2. Gestão Estratégica de Pessoas: A gestão estratégica de pessoas é o resultado desse trabalho, reunindo novas medidas para a administração de funcionários. Ela visa alinhar as necessidades estratégicas da organização com o desenvolvimento e necessidades dos trabalhadores. Após a contratação, o colaborador passa por treinamento e desenvolvimento adequado de suas competências. Além disso, conta com saúde ocupacional, segurança no trabalho e remuneração e benefícios.
3. Estratégia Organizacional: Se refere a todo comportamento integrado da empresa em relação ao seu ambiente interno e externo. Para alinhar a estratégia, deve-se fazer duas análises: Análise Ambiental e Análise Organizacional.
4. Análise Ambiental: Identifica as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas tanto do meio externo como interno, que devem ser neutralizadas ou evitadas.
5. Análise Organizacional: É um estudo de identificação de problemas que afetam uma empresa, tendo como objetivo, encontrar as melhores ações para solucionar essas falhas, garantindo um crescimento contínuo do negócio e evitando que novas dores de cabeça surjam.
6. Planejamento Operacional: Seria envolver cada unidade da organização, a partir de suas tarefas ou atividades na empresa – mais específico
7. Planejamento Estratégico: É uma importante forma da empresa conseguir priorizar e não se perder nas urgências do dia-a-dia, além de garantir o alinhamento de todo o time em uma mesma direção. É desdobrado em planos táticos, e estes táticos em planos operacionais.
8. Planejamento Tático: Refere-se ao meio de campo da organização, ou seja, a contribuição/conjunto de práticas de cada unidade organizacional ou departamento da empresa.
