INTRODUCCION A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
por Jacqueline Martínez
1. RSC
1.1. Es el estado de conciencia del impacto positivo o negativo que tienen las actuaciones colectivas de todas las personas que conforman una empresa.
2. RSE
2.1. Consiste en la puesta en marcha de manera voluntaria de programas o proyectos sociales que contribuyan al desarrollo humano sostenible a través del compromiso de la empresa con el medio ambiente, la economía y la sociedad donde opera.
2.2. Aplica exclusivamente a la Responsabilidad Social de la actividad empresarial,
3. Historia y evolución del concepto. Filantropía a la RSC .
3.1. La RSC encuentra su origen en la realización de acciones filantrópicas por parte de las empresas.
3.2. Este fenómeno encuentra su origen, principalmente, en la creciente preocupación de la sociedad por aspectos de índole ética, social y medioambiental.
4. RSC en la estrategia empresarial
4.1. Determinar una dirección en materia de responsabilidad social.
4.2. Las organizaciones deben integrar a su estrategia global.
4.3. Infundirán una ética de educación y aprendizaje.
4.4. Toda organización responsable deberá medir e informar lo que hace.
4.5. El compromiso de la organización responsable deberá ser con la calidad, el medio ambiente, la salud, la seguridad, la evaluación de conformidad de sus servicios y la eficacia y eficiencia.
5. Ética en las organizaciones y buen Gobierno Corporativo
5.1. Principios: Desempeño ético en los negocios Prevención de negocios ilícitos Respeto a la dignidad humana
5.2. “Una empresa ética y socialmente responsable debe contar con mecanismos que aseguren un trato igualitario a todos sus accionistas, grandes o pequeños, así como a los terceros interesados (grupos de interés , sustentados en un buen sistema de gobierno corporativo.
5.3. Buen gobierno
5.4. La gobernabilidad corporativa es el sistema por el cual las empresas son dirigidas y manejadas.
5.5. Determina cómo los objetivos de la empresa se logran
5.6. En este ámbito resultan altamente sensibles los siguientes temas: *Transparencia *Equidad corporativa *Cumplimiento de responsabilidades y *Prevención de conflictos de interés.
6. Códigos de conducta o buenas prácticas, los acuerdos marco sectoriales, los acuerdos marco de tipo internacional
6.1. Código de conducta
6.2. Código de ética
6.3. Informe o reporte de responsabilidad social
6.4. Reducción de costos operativos
7. Afecta a distintos ámbitos de la gestión de la empresa: Derechos humanos Prácticas de trabajo y empleo Protección de la salud Cuestiones mediombientales Lucha contra el fraude y la corrupción Intereses de los consumidores, etc.
8. Howard R. Bowen. Social responsibilities of the businessman.
8.1. Nace prácticamente la RSC, Bowen propuso dar a la gestión empresarial una amplia visión al introducir la auditoría social, la educación social para los gerentes, implantar códigos de conducta en los negocios y una mayor investigación con enfoque en las ciencias sociales.
9. Patrick Murphy
9.1. Propone una clasificación en cuatro periodos.
9.2. 1-Filantrópico: Caracterizado por obras de caridad y donaciones por las empresas.
9.3. 2-1953-1967:Mayor reconocimiento de la responsabilidad involucramiento de las empresas en asuntos comunitarios
9.4. 3-1968-1973:Las compañías comenzaron a centrarse en temas específicos como decadencia urbana, discriminación racial y contaminación
9.5. 4-1974 a la fecha: Transformación de los consejos de administración, ética corporativa y otras prácticas de RSC.
10. Definicion:
10.1. Es la forma de conducir los negocios de las empresas que se caracteriza por tener en cuenta los impactos en todos los aspectos de sus actividades generan sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general.
10.1.1. Asumir voluntariamente compromisos que van más allá de las obligaciones reglamentarias y convencionales.
11. ¿Qué no es RSC?
11.1. *No venderás como RSC lo que legalmente tienes que cumplir. *Vender que son SR. *Decir que son ESR, prometer que van a realizar acciones sociales o ambientales y no cumplir con las obligaciones de ley.
11.1.1. Que es y que no es la RSC
11.1.1.1. *Es una nueva forma de entender y de gestionar la empresa. *Contribuye al impulso de la excelencia en la competitividad. *Mejora de la gestión y los procesos, ahorro de energía, actualización de los equipos y sistemas, etc.
11.1.1.2. *No es una moda pasajera.*No es un gasto. *No supone un riesgo económico para la empresa.