1. Teoría neoclásica. También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo surge de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, sus principales representantes Drucker, Koontz, Jucius, Newmann. Odiorne, Hunmble, Galinier, Scheh, Dale, se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración por el pragmatismo y la búsqueda de resultados concretos y palpable.
2. Teoría del comportamiento. En las personas y el ambiente Definir los estilos de la administración, sistemas administrativos y sus características enfoque de las ciencias del comportamiento en la posiciones normativas y prescriptivas, sus principales representantes simon Mc greger, Bernard, Argyris, Bennis,relación de la teoría con el contenido del cargo, los sentimientos, el crecimiento individual el reconocimiento provisional y las necesidades de autorrealización.
3. Teoría estructuralista. En la estructura y el ambiente, considera a la organización un sistema social con objetivos racionales alcanzables tratar de establecer las condiciones en las que las personas que detenta el poder justifica su legitimidad y las formas en que los sujetos sobre lo que ejerce el poder que se somete a él. Sus principales representantes Etzioni, Thompson, Blau, Scott Permite distinguir 3 principios de legitimación, que permiten distinguir los tipos de dominación: dominación carismática, tradicional y legal
4. Teoría administrativa científica. Creada por Taylor surgió debido a la necesidad de aumentar la productividad énfasis en las tareas y enfoque organizacional tiempo y movimientos,Promueve la estandarización, especialización, capacitación, y la asignación basada en la capacitación la motivación a los empleados tiempos y movimientos.Se basó en principios de planeación , preparación , control y ejecución para poder incrementar la eficacia empresarial.
5. Teorías de las relaciones. Conductista denominada también en la escuela humanística de la Administración, en donde nació la necesidad de corregir la fuerte tendencia a la deshumanizadas del trabajo. Sus principales representantes Mayo, Follet, Roethlisberger, Dubin, Cartwright, French, Zalesnick, Tannenbaum, Lewin; plantea otra versión que consiste en que el hombre se motivara por sus necesidades sociales y que la compulsión del grupo era el factor importante.
6. Teorías de administración de sistemas. Plantea que una empresa está constituida por una gran variedad de elementos que operan equilibradamente para que el sistema como todo pueda funcionar de manera excelente,Según esta teoría, el éxito de una empresa depende de estos componentes fundamentales:La sinergia,relaciones y dependencias entre los diferentes sistemas
