Mercadotecnia Desarrollo

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Mercadotecnia Desarrollo por Mind Map: Mercadotecnia Desarrollo

1. Plan de mercadeo

1.1. La planeación estratégica es un proceso que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Además, constituye una estrategia que da énfasis a los objetivos ya que busca concentrarse en solo aquellos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.

1.1.1. Proceso de estrategia: Para iniciar un proceso de estrategia se debe tener bien claro en qué consiste para poder alcanzar sus metas ya sea definiendo estrategias políticas para la empresa o desarrollando los planes de estrategia.

1.1.1.1. Características: • Proceso continuo, flexible e integral. • De vital importancia. • Responsabilidad de la directiva. • Participativo. • Requiere de tiempo. • Pensamiento estratégico cuantificable. • Entorno. • Administración

1.1.2. Políticas de Producto:

1.1.2.1. Políticas de Precios: Tarifas, condiciones de venta, márgenes de utilidad y punto de equilibrio. Políticas de Distribución: Distribución física de la mercancía, canales de distribución a emplear y organización de la red de venta. Políticas de Publicidad y Promoción: Promociones, mercancía, plan de medios, desarrollo de la campaña publicitaria y análisis de la eficacia de los anuncios.

2. Planificación financiera

2.1. :)

2.1.1. Dificultades dentro de un plan de mercadeo

2.1.1.1. Falta de medios técnicos, humanos o financieros. • No prever la posible reacción de la competencia. • No disponer de planes alternativos. • Poca planificación en cuanto a la ejecución de las acciones. • Falta de implicación por parte de la dirección. • No establecer controles adecuados. • Personal poco motivado o formado. • Falta de previsión en cuanto a planes de contingencia. • Escasa información del mercado. • Análisis de la información poco preciso. • Exceso de información y de trámites burocráticos innecesarios. • Falta de coordinación entre los diferentes departamentos de la empresa

3. Finalidad del Plan de Mercadeo

3.1. Descripción del entorno de la empresa B. Control de la gestión C. Alcance de los objetivos D. Captación de recursos E. Optimizar el empleo de recursos limitados F. Organización y Temporalidad: G. Analizar los problemas y las oportunidades futuras:

3.1.1. Para alcanzar el máximo de eficiencia en la ejecución de un plan de mercadeo debe incluir los siguientes elementos: Cobertura de mercado y distribución, segmentación de mercado, cambios y tendencias de la demanda de mercado, principales clientes y concentración, tácticas de venta, participación en el mercado y ventas, campaña de mercado, estrategia, combinación de medios de comunicación y presupuestos.

4. Proseso de estrtegia

4.1. Tácticas a utilizar: Son las acciones para lograr objetivos más pequeños en periodos menores de tiempo. Son tareas más específicas y no tan globales como serían las estrategias. • ¿Qué debe hacer cada persona en concreto? • ¿Cuándo, cómo, quién lo debe realizar? • ¿Con qué recursos cuento? • Planificación del trabajo y tareas. • Recursos técnicos, económicos y humanos. • Organización.