1. Fase mecanica
1.1. Organizacion
1.1.1. En que consiste?
1.1.1.1. Es el establecimiento de una estructura para la sistematización de los recursos mediante las jerarquías y la correlación de activas con el fin de realizar funciones eficientemente.
1.1.2. Importancia
1.1.2.1. Evita ineptitud e ineficiencia
1.1.2.2. Se producen menos costos, y se incrementa la productividad
1.1.2.3. Es la mejor forma de lograr los objetivos establecidos
1.1.3. Principios:
1.1.3.1. Objetivo
1.1.3.2. Especializacion
1.1.3.3. Jerarquia
1.1.3.4. Unidad de mando
1.1.3.5. Paridad autoridad - responsabilidad
1.1.3.6. Difusion
1.1.3.7. Amplitud o tramo de control
1.1.3.8. Coordinacion
1.1.3.9. Continuidad
1.1.4. Etapas del proceso
1.1.4.1. División del trabajo
1.1.4.1.1. Descripcion de procesos
1.1.4.1.2. Jerarquizacion
1.1.4.1.3. Departamentalizacion
1.1.4.1.4. Descripción de habilidades
1.1.4.2. Coordinacion
1.1.4.2.1. Consiste en organizar las actividades para realizar una función eficientemente.
1.2. Planeacion
1.2.1. Concepto
1.2.1.1. Establecimiento de objetivos a futuro, y los pasos requeridos para la consecución de dicho objetivo preestablecido.
1.2.2. Importancia
1.2.2.1. Permite establecer un orden para la obtención de los objetivos establecidos por la empresa, siendo este orden realista y que sirva de orientación durante todo el proceso.
1.2.3. Características
1.2.3.1. Se debe identificar un problema o necesidad.
1.2.3.2. Se persigue un objetivo concreto.
1.2.3.3. Se debe tener en cuenta los recursos que se poseen.
1.2.3.4. Esta sujeta a cierto grado de incertidumbre.
1.2.3.5. Sirve como herramienta de comunicación.
1.2.3.6. La automatización es un factor clave para la planeación dentro de una empresa moderna.
1.2.3.7. Implica la ejecución de tareas en conjunto
1.2.3.8. Durante este proceso se debe prever los "cuellos de botella".
1.2.3.9. Toda planeación pasa por un camino critico, que es el que determina la duración final de un proyecto.
1.2.4. Tipos
1.2.4.1. Metodologia Agil
1.2.4.1.1. Permite trabajar con planificaciones flexibles.
1.2.4.1.2. Actualmente la técnica "SCRUM" es la mas utilizada.
1.2.4.1.3. En sectores como la construcción o la ingeniería industrial, no se puede utilizar esta metodología.
1.2.4.2. Metodología Combinada
1.2.4.2.1. Permite utilizar lo mejor de las técnicas agiles y predictivas a la vez
1.2.4.2.2. La aplicación "Sinnaps" es la mas utilizada para la ejecución de esta metodología.
1.2.5. Etapas del proceso
1.2.5.1. Planeacion Estrategica
1.2.5.1.1. Toma en cuenta el objetivo principal y planifica a largo plazo.
1.2.5.2. Planeacion tactica
1.2.5.2.1. Se enfoca en los recursos necesarios para realizar las estrategias establecidas. Estima su consumo y la aplicación funcional de los mismos.
1.2.5.3. Planeacion Operativa
1.2.5.3.1. se asignan los recursos al equipo, se identifican las métricas con las que controlaremos cada uno de los objetivos de las actividades y definiremos las sub-tareas necesarias