Gerente
por DEBORA ABIGAIL FIERRO VEGA
1. Organizan, determinan qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
1.1. Después de fijar las metas (planeación), formular los planes (planeación), decidir el esquema estructural (organización) y contratar, capacitar y motivar al personal (dirección), es preciso evaluar si las cosas van como estaba previsto.
1.2. Planeación Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes especiales para coordinar las actividades. Llevan a Organización Determinar qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo y quién va a hacerlo.
2. Los tres roles interpersonales son:
2.1. Figura de autoridad.
2.2. Líder.
2.3. Enlace.
3. Los roles informativos consisten:
3.1. En recibir, almacenar y difundir información. Los tres roles incluyen el del supervisor, el de difusor y el vocero.
3.1.1. Los cuatro roles de decisión son: empresario, manejador de perturbaciones, distribuidor de recursos y negociador.
3.1.2. Las habilidades de trato personal consisten en la capacidad de trabajar bien con otras personas, las habilidades conceptuales son las que deben poseer los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas.
3.1.3. Las habilidades técnicas son los conocimientos y competencia en un campo.