1. Políticas Son guías básicas verbales o escritas que proporcionan una dirección a los gerentes de la organización para sus acciones de desempeño en las diversas áreas operativas.
1.1. Algunos ejemplos de políticas de una empresa pueden ser: Brindar un curso de capacitación obligatorio a todo nuevo ingreso a la organización. Aportar soluciones a las necesidades de la comunidad que rodea la empresa como parte de los resultados finales de la misma.
2. Propósitos Proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico, se expresan genéricamente y su determinación es una función de los altos ejecutivos de la empresa
2.1. Ejemplos del Propósito de una Empresa: Kellogg's: “Nutrir familias para que puedan florecer y prosperar". IAG: “Ayudar a las personas a administrar el riesgo y recuperarse de las perdidas inesperadas”. Google: “Organizar la información de mundo y hacerla accesible a todos”
3. Presupuestos Se puede considerar como un programa llevado a números. El presupuesto se puede expresar en términos financieros o en términos de horas de trabajo, unidades de producto, horas-máquina, o cualquier otro término medible numéricamente.
3.1. Ejemplos de presupuestos de empresas son: Ventas Producción. Compras. Pagos. Costo de ventas. Inversiones. Costos fijos. Costos variables.
4. Procedimientos Se trata de la forma específica de realizar un trabajo. Normalmente, los procedimientos establecen el paso a paso para conseguir algo, ya sea un producto, un servicio o resolver problemas.
4.1. ejemplos de procesos de empresas de diferentes sectores Proceso análisis de la solicitud petición del cliente: en el cual se estudian los litros que se han de entregar y cuando lo necesita el cliente. Proceso de compras: en el cual se solicitará periódicamente pedidos de naranjas a sus proveedores.
5. Objetivos Pueden describirse como los fines hacia los cuales se dirigen las actividades grupales. Una gestión efectiva es la gestión por objetivos.
5.1. Algunos ejemplos de objetivos generales son: ser la empresa líder del mercado. incrementar las ventas. aumentar los ingresos. generar mayores utilidades. obtener una mayor rentabilidad.
6. Estrategia Son alternativas que muestran la dirección, empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos. .
6.1. Ejemplos de estrategias de venta de una empresa 1) Congresos Online. ... 2) Publicidad en Redes Sociales. ... 3) Estrategias de venta en las redes sociales. 4) Up Selling y Cross selling. ... 5) Email Marketing. ... 6) Webinars.
7. Definición: Los elementos de la planeación son los componentes que conforman un plan estratégico efectivo para una empresa.
8. Programas Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos. reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un determinado curso de acción; por lo general están respaldados por presupuestos.
9. Valores Los valores corporativos son elementos de la cultura organizacional, propios de cada compañía, dadas las características competitivas, las condiciones del entorno, su competencia y las expectativas de clientes y propietarios.
9.1. Ejemplos de valores de una empresa Calidad. Solidaridad. Responsabilidad. Confianza. Trabajo en equipo.
10. Presupuestos Se puede considerar como un programa llevado a números. El presupuesto se puede expresar en términos financieros o en términos de horas de trabajo, unidades de producto, horas-máquina, o cualquier otro término medible numéricamente.
11. Misión y visión Cualquier organización debe tener una misión y visión específica. Deben estar claramente definidas para que así puedan guiar las actividades de la empresa.
11.1. Ejemplos de Misión y Visión de una empresa Coca-Cola: Refrescar al mundo. Hacer la diferencia. Apple: Diseñar las mejores computadoras personales del mundo, liderar la revolución de la música digital y definir el futuro de los medios móviles.
