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EL ARTE DE LA GUERRA por Mind Map: EL ARTE DE LA GUERRA

1. Cap.7: El enfrentamiento directo e indirecto

1.1. Evitar el conflicto armado, pero no siempre se puede conseguir

1.1.1. Cuando surge, es fundamental saber controlar la situación de enfrentamiento

1.2. Importancia de conocer las condiciones del terreno para poder maniobrar y luchar.

1.3. Distraer al enemigo para que no pueda conocer cuál es la situación real de tu ejército

1.4. Utilizar señales para confundir las percepciones del enemigo

1.4.1. Desmoraliza a sus generales

2. Cap.8: Los nueve cambios

2.1. Las consideraciones de la persona inteligente

2.1.1. Beneficio

2.1.1.1. Su acción se expande

2.1.1.1.1. Motiva a los adversarios

2.1.2. Daño

2.1.2.1. Sus problemas tienen solución

2.1.2.1.1. Retiene a los adversarios

2.2. Defectos en los generales

2.2.1. Los que están dispuestos a morir

2.2.1.1. Pueden perder la vida

2.2.2. Los que quieren preservar la vida

2.2.2.1. Pueden ser hechos prisioneros

2.2.3. Los dados a los apasionamientos irracionales

2.2.3.1. Pueden ser ridiculizados

2.2.4. Los que son muy puritanos

2.2.4.1. Pueden ser deshonrados

2.2.5. Los que son compasivos

2.2.5.1. Pueden ser turbados

2.3. Buenos generales

2.3.1. Comprometidos hasta la muerte

2.3.2. Actúan de forma racional y realista

2.3.3. Son muy estrategicos

3. Cap.9: La distribución de los medios

3.1. Las maniobras militares son la consecuencia de planes y estrategias organizadas de antemano.

3.2. Saber detectar las intenciones de los adversarios

3.2.1. Nunca hay que confiar en ellos

3.3. La ventaja en una operación militar es aprovechar todos los factores beneficiosos del terreno

4. Cap.10: La tipología

4.1. Tipos de terreno

4.1.1. Accesible

4.1.1.1. Establecer la posición adecuada

4.1.2. Difícil

4.1.2.1. Puedes vencer al enemigo o esto te puede afectar

4.1.3. Desfavorable

4.1.3.1. Si el adversario te ofrece una ventaja no te aproveches de esta

4.1.4. Estrecho

4.1.4.1. Si eres el primero en llegar, ocúpalo totalmente

4.1.4.2. Si el contrincante es el primero, persíguelo solo si no te bloquea

4.1.5. Accidentado

4.1.5.1. Si eres el primero en llegar, ocupa puntos altos y soleados

4.1.5.2. Si no es asi, retírate y no lo persigas

4.1.6. Abierto

4.1.6.1. La fuerza del ímpetu se encuentra igualada

4.2. Maneras de ser derrotado, si el general no esta bien preparado

4.2.1. No calibrar el número de fuerzas

4.2.2. La ausencia de un sistema claro de recompensas y castigos

4.2.3. Un entrenamiento insuficiente

4.2.4. La pasión irracional

4.2.5. La ineficiencia de la ley del orden

4.2.6. No seleccionar a los mejores soldados

4.3. Posibilidades en los enfrentamiento

4.3.1. 50% de ganar

4.3.1.1. Capacidad de atacar

4.3.1.2. Se ignora si el enemigo es invulnerable a un ataque

4.3.2. 50% de ganar

4.3.2.1. Tú enemigo es vulnerable al ataque

4.3.2.2. Se ignora si tus soldados son capaces de atacar

4.3.3. 50% de vencer

4.3.3.1. El enemigo es vulnerable al ataque

4.3.3.2. Capacidad de atacar de tus soldados

4.3.3.3. Se ignora la condición del terreno

4.3.4. La victoria no es un peligro, es inagotable

5. Cap.11: Las nueve clases de terreno

5.1. Tipos de terreno donde se pude realizar el enfrentamiento y como salir victorioso

5.1.1. De dispersión

5.1.1.1. Unificar mentes de los soldados

5.1.2. Ligero

5.1.2.1. Mantener las mentes en conexión

5.1.3. En clave

5.1.3.1. Tomar el territorio con rapidez

5.1.4. De intersección

5.1.4.1. Estar pendiente de la defensa

5.1.5. De comunicación

5.1.5.1. Realizar alianzas

5.1.6. Difícil

5.1.6.1. Asegurar recursos

5.1.7. Desfavorable

5.1.7.1. Desocupar el territorio

5.1.8. Cercado

5.1.8.1. Cerrar las entradas

5.1.9. Mortal

5.1.9.1. Dar a conocer que no hay posibilidad para sobrevivir

6. Cap.12: El arte de atacar por el fuego

6.1. Tipos de ataques através del fuego

6.1.1. Personas

6.1.2. Suministros

6.1.3. Equipo

6.1.4. Almacenes

6.1.5. Armas

6.2. En la guerra hay que saber atacar y que hacer para que no te ataquen

6.3. No se debe actuar con ira, si no cuando existan las mejores condiciones

7. Cap.13: La concordia y la discordia

7.1. Es importante espiar al enemigo para obtener información

7.2. Tipos de espionaje

7.2.1. Nativo

7.2.1.1. Contratados entre los habitante de la ciudad

7.2.2. Interno

7.2.2.1. Contratados entre los funcionarios enemigos

7.2.3. Doble agente

7.2.3.1. Contratados entre los espias enemigos

7.2.4. Liquidable

7.2.4.1. Comunican falsos datos a los espías enemigos

7.2.5. Flotante

7.2.5.1. Regresan para traer sus informes

8. Cap.1: La evalución

8.1. Factores fundamentales para vencer en la guerra

8.1.1. Doctrina

8.1.1.1. Armonía entre el pueblo y el gobernante

8.1.2. Tiempo

8.1.2.1. Tipos de climas, estaciones y días

8.1.3. Terreno

8.1.3.1. Distancias, desplazamientos y posibilidades de supervivencia

8.1.4. Mando

8.1.4.1. Variedad de cualidades

8.1.5. Disciplina

8.1.5.1. Orden entre las organizaciones

8.2. Es de gran importancia conocer las fortalezas y debilidades del enemigo

9. Cap.2: La iniciación de las acciones

9.1. Conocer las cantidades y el costo que genera la campaña militar

9.2. La victoria como objetivo de la guerra

9.2.1. Si tarda en ser conseguida los recursos se agotan y disminuye la moral

9.2.2. No implementar la persistencia

9.2.2.1. Un ejército es como el fuego: si no lo apagas, se consumirá por sí mismo

9.3. La estrategia del líder

9.3.1. Debilitar al enemigo y desabastecerlo de alimentos para suministrárselos a los suyos

10. Cap.3: Las proposiciones de la victoria y la derrota

10.1. No permitir una alianza entre adversarios

10.2. Estrategia de guerra generar impacto en un estado y no arruinarlo

10.3. Para atacar se necesita una buena planificación y coordinación

10.3.1. Aspectos fundamentales para conseguir el éxito

10.3.1.1. El ataque

10.3.1.2. La estrategia

10.3.1.3. Las alianzas

10.3.1.4. El ejército

10.3.1.5. Las ciudades

10.4. Un príncipe lleva al desastre un ejercito si

10.4.1. Inmoviliza el ejercito

10.4.2. Ignora asuntos militares

10.4.2.1. Compartiendo por igual el mando del ejército

10.4.3. Desarrollar maniobras militares

10.4.3.1. Compartiendo por igual su dirección

10.5. Futuro vencedor

10.5.1. Sabe cuándo luchar

10.5.2. Discierne el momento adecuado para el uso de sus tropas

10.5.3. Sus tropas tienen un mismo objetivo

10.5.4. Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos

10.5.5. Dispone de generales competentes y no limitados por sus gobiernos civiles

11. Cap.5: La firmeza

11.1. Un líder vence al enemigo si crea una percepción favorable para su ejército

11.1.1. La victoria se consigue sin recurrir a la fuerza

11.2. Implementación de métodos

11.2.1. Ortodoxo

11.2.1.1. Ataque directo

11.2.2. Heterodoxo

11.2.2.1. Ataque indirecto

11.3. Debe existir, si se quiere fingir

11.3.1. Se debe engañar al enemigo, aparentando desorden, de manera organizada

11.3.2. Aparentando debilidad, asegurando que hay fuerza en los soldados

11.4. Los buenos guerreros

11.4.1. Buscan la efectividad en la batalla a partir de la fuerza del ímpetu

11.4.1.1. Entusiasmo

11.4.1.2. Convicción

11.4.1.3. Orden

11.4.1.4. Organización

11.4.1.5. Recursos

11.4.1.6. Compromiso

11.4.2. No dependen sólo de la fuerza de sus soldados

12. Cap.4: La medida en la disposición de los medios

12.1. Asegurar la invencibilidad

12.1.1. Conocer los defectos del enemigo

12.1.2. Prepararse para establecer una buena base de defensa y no cometer errores.

12.1.3. Detectar las oportunidades para derrotar al enemigo en su momento más debil

12.2. Reglas militares

12.2.1. Medición

12.2.2. Valoración

12.2.3. Cálculo

12.2.4. Comparación

12.2.5. Victoria

13. Cap.6: Lo lleno y lo vacío

13.1. El buen guerrero hace que el enemigo llegue al último campo de batalla

13.1.1. Los adversarios llegarán agotados

13.2. Hay que ser sutil, discreto y silencioso

13.2.1. Para atacar al adversario donde menos se lo espere.

13.3. Un momento de debilidad del enemigo debe ser una oportunidad para atacar

13.4. El que pueda adaptarse al cambio y al enemigo será el vencedor