Análisis beneficio/costo de un solo proyecto.

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Análisis beneficio/costo de un solo proyecto. por Mind Map: Análisis beneficio/costo de un solo proyecto.

1. Distintas modalidades del análisis de B/C para un solo proyecto La directriz de la decisión es simple: Si B/C = 1.0, se determina que el proyecto es económicamente aceptable para los estimados y la tasa de descuento aplicada. Si B/C < 1.0, el proyecto no es económicamente aceptable. Si el valor B/C es igual o está muy cerca de 1.0, los factores no económicos ayudarán a tomar la decisión de la mejor alternativa.

2. La razón B/C convencional, probablemente la más ampliamente utilizada, se calcula de la siguiente manera: En esta ecuación, los contra beneficios se restan de los beneficios y no se agregan a los costos. El valor B/C variaría de manera considerable se los contra beneficios se consideraran como costos. El método por el cual se manejan los beneficios afecta la magnitud de la razón B/C. no obstante, sin importar si los beneficios se restan (correctamente) del numerador o se suman (incorrectamente) a los costos en el denominador, una razón B/C menor a 1.0 calculada por el primer método, siempre producirá una razón B/C menor que 1.0 por el segundo método, y viceversa.

3. La razón beneficio/costo (B/C) se formuló, en parte, con la finalidad de imprimir objetividad al análisis económico de la evaluación del sector público, lo cual reduce el efecto de los intereses políticos y particulares. Sin embargo, siempre hay discrepancias predecibles entre los ciudadanos (individuos y grupos) respecto de la evaluación y definición de los beneficios de una alternativa. Se estudiarán a continuación las distintas modalidades del análisis B/C y el contra-beneficio inherente de una alternativa.

4. Análisis beneficio/costo de un solo proyecto La razón beneficio/costo se considera el método de análisis fundamental para proyectos del sector público. Existen diversas variaciones de la razón B/C; sin embargo, el enfoque fundamental es el mismo. Todos los cálculos de costos y beneficios deberán convertirse en una unidad monetaria de equivalencia común (VP, VA o VF) a la tasa de descuento (tasa de interés).

5. Selección de alternativas mediante el análisis b/c incremental La razón B/C incremental (convencional) se determina al utilizar los cálculos de VP, VA o VF, y la alternativa de costo extra se justifica si dicha razón B/C es igual o mayor que 1.0. La regla de elección es la siguiente: Si B/C incremental = 1.0, se elige la alternativa de mayor costo, debido a que el costo adicional es justificable en términos económicos. Si B/C incremental < 1.0, se elige la alternativa de menor costo. Para llevar a cabo un análisis de B/C incremental correctamente, se requerirá la comparación de cada alternativa sólo con otra alternativa, para la cual el costo incremental ya éste justificado. La misma regla se utilizó previamente en el análisis TR incremental.