Gestión de la Administración de los RRHH DIANA VALENCIA
por Diana Valencia
1. Definición
1.1. Función directiva dinámica de constante transformación, que realiza acciones para alcanzar el objetivo individual, social y organizacional
1.2. Factor clave de los procesos gerenciales. define las necesidades de la empresa para capacitar el personal a corto, mediano y largo plazo
2. Valores
2.1. Ejercicio
2.1.1. Pericia + Motivación
2.2. Pericia
2.2.1. Capacitación + Experiencia
2.3. Motivación
2.3.1. Actitud + Condiciones ambientales
3. Funciones
3.1. Reclutamiento y Selección
3.1.1. ..
3.2. Diseño de Puestos
3.3. Manejo de información
3.4. Remuneración
3.4.1. ..
3.5. Manejo de Conflictos
3.6. Comunicación - Protocolos
3.6.1. ..
3.7. Capacitación
3.7.1. ..
3.8. Promoción
3.9. Evaluación
3.10. Prevención de riesgos
3.10.1. ..
4. Desarrollo
4.1. Era de la industrialización clásica (1900–1950)
4.1.1. Revolución Industrial
4.1.2. Empleado recurso de producción
4.1.3. La administración del personal se denominaba relación industrial
4.2. Era de la industrialización neoclásica (1950–1990)
4.2.1. Administración de Recursos Humanos,
4.2.2. El empleado es un recurso vivo
4.2.3. Cambia la dinámica de las organizaciones
4.3. Era de la información o el conocimiento (1990 hasta nuestros días)
4.3.1. Gestión del Talento Humano
4.3.2. El conocimiento es tan importante como el capital financiero
5. Objetivos
5.1. Cumplir con las obligaciones legales
5.1.1. ..
5.2. Alcanzar la eficiencia y la eficiacia
5.3. Contribuir con el éxito de la empresa
5.3.1. ..
5.4. Desarrollar condiciones organizacionales de ejecución y satisfacción
5.5. Contribuir al alcance de objetivos individuales
5.5.1. ..
5.6. Apoyar las aspiraciones individuales de los colaboradores
5.7. Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización
5.7.1. ..