El sistema comercial de la empresa

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El sistema comercial de la empresa por Mind Map: El sistema comercial de la empresa

1. Funciones del sistema comercial

1.1. Marketing

1.1.1. unión

1.1.1.1. organización y el entorno

1.1.2. Estudia

1.1.2.1. poder

1.1.2.1.1. facilitar

1.1.3. se divide

1.1.3.1. Marketing estratégico

1.1.3.1.1. dirección

1.1.3.1.2. es guiada

1.1.3.1.3. Etapas

1.1.3.2. Marketing operativo

1.1.3.2.1. diseñar e implementar

1.1.3.2.2. marketing en acción

2. Decisiones sobre el producto

2.1. atributos del producto

2.1.1. busca

2.1.1.1. satisfacer

2.1.1.1.1. necesidades

2.2. características

2.2.1. calidad

2.2.1.1. influencia

2.2.1.1.1. satisfacer

2.2.1.2. divide en dos

2.2.1.2.1. nivel de calidad

2.2.1.2.2. consistencia de calidad

2.2.2. marca

2.2.2.1. identificar

2.2.2.1.1. producto

2.2.2.2. diferenciaciones

2.2.2.2.1. nombre de la marca

2.2.2.2.2. logotipo

2.2.2.3. opciones estratégicas

2.2.2.3.1. marca única

2.2.2.3.2. marcas múltiples

2.2.3. diseño y estilo de producto

2.2.3.1. estilo

2.2.3.1.1. describe

2.2.4. packaging

2.2.4.1. envases

2.2.4.1.1. funciones

2.2.4.2. embalajes

2.2.4.2.1. función

2.2.4.3. etiquetas

2.2.4.3.1. funcion

2.2.4.4. envoltorios

2.2.4.4.1. funcion

3. Ciclo de productividad

3.1. serie fases

3.1.1. introducción

3.1.1.1. producto

3.1.1.1.1. nuevo

3.1.1.2. el coste de ventas

3.1.1.2.1. es alto

3.1.2. crecimiento

3.1.2.1. eleva

3.1.2.1.1. ventas

3.1.2.2. esta fase

3.1.2.2.1. obtiene

3.1.3. madurez

3.1.3.1. mantener

3.1.3.1.1. mercado

3.1.3.2. crear

3.1.3.2.1. demanda

3.1.3.3. emplear

3.1.3.3.1. políticas de reducción

3.1.4. declive

3.1.4.1. ventas

3.1.4.1.1. comienzan

4. Linea de productos

4.1. ofertar

4.1.1. empresa

4.1.1.1. mercado

4.2. distinción

4.2.1. gama de productos

4.2.1.1. oferta

4.2.1.1.1. productos

4.2.2. amplitud

4.2.2.1. numero

4.2.2.1.1. productos

4.2.3. profundidad

4.2.3.1. productos

4.2.3.1.1. individuales

4.2.4. longitud

4.2.4.1. numero

4.2.4.1.1. productos

4.2.5. consistencia

4.2.5.1. uso final

5. creación de nuevos productos

5.1. efectos

5.1.1. significativos

5.1.1.1. competividad

5.1.1.1.1. empresa

5.2. fases generales

5.2.1. creación de ideas

5.2.1.1. estudios de mercado

5.2.1.2. consumidores

5.2.1.3. distribuidores

5.2.1.4. agentes de ventas

5.2.1.5. competidores mediante acciones de benchmarking

5.2.2. selección de ideas

5.2.2.1. eliminan

5.2.2.1.1. no cumplan

5.2.2.2. factibles

5.2.2.2.1. recursos

5.2.3. análisis de viabilidad

5.2.3.1. evaluación

5.2.3.1.1. ideas

5.2.4. desarrollo del producto

5.2.4.1. modificaciones

5.2.4.1.1. sufre el producto

5.2.5. prueba de mercado

5.2.5.1. prueba

5.2.5.1.1. consumidores

5.2.6. comercialización

5.2.6.1. aprobado

5.2.6.1.1. anteriormente