METODOLOGÍA KAIZEN

1. Significa "Hacerlo mejor". Es un proceso de mejora continua.

1.1. Objetivo.

1.1.1. Eliminación de desperdicios.

1.1.2. Mejora de calidad de vida en el trabajo.

2. Niveles de trabajo

2.1. Proyectos de Kaizen

2.1.1. Mejora de eficiencia involucrando la dirección de la empresa.

2.2. Kaizen diario

2.2.1. Mantener alta motivación y acumular muchas mejoras.

3. Ciclo KAIZEN

3.1. Motivación de los trabajadores.

3.2. Propuestas voluntarias de parte de los trabajadores

3.3. Implementación de propuestas

3.4. Mejoramiento de productividad y satisfacción de trabajadores a través del reconocimiento

4. Principios de KAIZEN

4.1. Eliminación

4.2. Unificación

4.3. Reajuste

4.4. Simplificación

5. Ciclo PDCA

5.1. P. Plan (Planificar)

5.1.1. Definir problema

5.1.2. Definir objetivo de mejora

5.1.3. Recolectar datos

5.1.4. Realizar diagnóstico de causas raíz

5.1.5. Definir un plan de acciones

5.2. Do. (Hacer)

5.2.1. Llevar a la práctica el plan

5.3. Check. (Verificar)

5.3.1. Determinar si los resultados satisfacen el objetivo.

5.4. Act. (Activar)

5.4.1. Estandarización de acciones para mantenerlas a lo largo del tiempo.

6. Mejora en una empresa

6.1. Compromiso gerencial

6.2. Asegurar beneficios para mejorar productividad

6.3. Aceptación de participación de empleados