Entrevista de trabajo

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Entrevista de trabajo por Mind Map: Entrevista de trabajo

1. Etapas

1.1. Fase preliminar

1.1.1. Primer filtro mediante el cual se realiza una evaluación general sobre el candidato con el fin de evaluar si posee los requisitos para la posición que se esta ofertando.

1.2. De análisis

1.2.1. Eje central del proceso de selección. En este momento se realiza una evaluación detallada sobre distintos parámetros psicológicos y orgánicos que requiere el individuo para ser considerado apto para la vacante ofertada.

1.2.1.1. Rapport

1.2.1.1.1. Consiste en la creación de un ambiente de confianza y comodidad de manera que el entrevistado disposición por colaborar y participar durante la entrevista.

1.2.1.2. Preparación

1.2.1.2.1. Preparación previa a la entrevista de manera que exista todas las condiciones para que le entrevista se realice de manera optima. La preparación va desde la investigación previa sobre la vacante hasta la organización del espacio físico donde se va a realizar la entrevista.

1.2.1.3. Apertura

1.2.1.3.1. Momento en el que inicia la interacción entre el entrevistado y el entrevistador. Se sugiere comenzar con preguntas convencionales que disminuyan la tensión y ambos se sientas mas cómodos en compañía del otro.

1.2.1.4. Desarollo

1.2.1.4.1. Momento en el cual se realizan las preguntas en relacion con los temas que sean de interés para el entrevistador. Se realizan una serie de preguntas orientadas a poder deducir aspectos de la personalidad de individuo.

1.2.1.5. Fase 1

1.2.1.5.1. Se realiza un análisis de verificación de cualquier implicación orgánica que pudiese afectar a las compacidades cognitivas del individuo. Se evalúa el funcionamiento de inteligencia y memoria.

1.2.1.6. Clímax

1.2.1.6.1. Es el momento en el cual se introduce la información a discutir mas importante según el experto. El momento donde hay mayor flujo de información y carga emocional. Se realizan las preguntas mas importantes de manera que tengas la información necesaria para contrastar con la información obtenida en el primera fase y el desarrollo y a su vez, estar preparados para la siguiente fase.

1.2.1.7. fase 2

1.2.1.7.1. Evaluación de la difusión entre rasgos de personalidad y carácter. Se ahonda en temas de personalidad y aspectos como relaciones afectivas, necesidades psicológicas percibidas, etc.

1.2.1.8. Cierre

1.2.1.8.1. Regresar a un punto de partida. Se realiza un sondeo sobre el estado de animo del entrevistado y se lo aleja de la carga emocional por medio de una pregunta y concluye la entrevista.

1.3. Fase final

1.3.1. Es una entrevista de autorización que se realiza una vez que el candidato haya pasado los dos primeros filtros. Se realiza con el encargado del área el cual evalúa de manera general temas como experiencia previa, estudios y habilidades con el fin de decidir si la persona es la opción mas viable para ocupar el puesto de trabajo.

2. Tipos de entrevistas

2.1. Estructurada

2.1.1. Se realiza siguiente una estructura a partir del currículo o solicitud de empleo. Se emplean preguntas cerradas.

2.2. No estructurada

2.2.1. No existe un orden determinado el cual seguir en relacion a la información. Se dan preguntas abiertas donde se permita la apertura de expresarse y poder analizar su manera de desenvolverse

2.3. Mixta

2.3.1. Se realizan preguntas cerrada sobre temas puntuales pero a la vez se combinan con preguntas abiertas. Todas las entrevistas son de este estilo.

3. Concepto

3.1. Def: Definimos a la entrevista de trabajo como la interacción que se realiza entre un entrevistado, quien ha postulado para un puesto de trabajo y un entrevistador quien evaluara las rasgos de personalidad y capacidades del entrevistado con el fin de inferir el grado de compatibilidad con los rasgos que se requieren para ocupar un determinado puesto de trabajo.

3.1.1. Por medio de la interacción podremos ver en el discurso del entrevistado ciertas pautas que nos permitan reconocer pautas recurrentes sobre personalidad, estilo de vida, relaciones interpersonales entre otras. De esta manera que podamos discriminar trastornos de carácter de manera que podamos generar un mayor criterio en relacion sobre su inclusión en el personal de trabajo.