MLHP Modelo Holístico de Liderazgo Policial
por Jildardo Avendaño
1. Atributos: honor policial, vocación de servicio, visión e innovación, adaptabilidad y productividad, credibilidad y confianza.
2. aspectos relacionados con la inteligencia situacional y al manejo positivo de las emociones en diversas circunstancias, especialmente en las que requieren una visión integrada de las exigencias del ambiente.
3. (09) competencias genéricas Liderazgo
3.1. objetivos claros y ambiciosos
3.2. Planifica las tareas y delega responsabilidades
3.3. Obtiene la colaboración de los integrantes del equipo de trabajo y el mejoramiento de su desempeño.
3.4. Motiva e incentiva el desempeño de su equipo de trabajo reconociendo sus resultados
3.5. Ejerce el mando y la dirección de manera efectiva
4. Entornos del MHLP medios o atmósferas en los que por su naturaleza, el funcionario debe desempeñar sus labores y ejercer su liderazgo frente a los objetivos y responsabilidades propias.
4.1. Operativo
4.2. Administrativo
4.3. Docente
5. Culturas de liderazgo relevantes en la Policía Nacional
5.1. Falsa Urgencia
5.2. Vieja escuela
6. Diferencia entre Mando, Dirección y Liderazgo según el Modelo Holístico
7. Una institución con una planta de personal superior a 180 mil hombres y mujeres, cuya prioridad es el abordaje de las necesidades de todos los colombianos en materia de seguridad y convivencia ciudadana de manera diferencial y focalizada.
8. . Competencias genéricas del policía exitoso
8.1. Liderazgo en la Dirección de Incorporación
8.2. Liderazgo en la Dirección Nacional de Escuelas
8.3. Liderazgo en la Dirección de Talento Humano
8.3.1. Cultura Institucional
8.3.2. Compromiso Emocional