1.1. La ejecución se debe de dar en todo la estructura organizacional y se debe de practicar con regularidad.
2. Acciones que impulsan el aprendizaje organizacional
2.1. 1. Practicas de gestión de gestión de capital humano 8C 2. Información simple 3. Disciplinas organizacionales
3. Practicas de capital humano 8C
3.1. 1. Conductas 2. Conocimientos 3. Cultura y clima 4. Cargos efectivos 5. Coaching 6. Compensación 7. Carrera 8. Comunicación
4. Importancia de la información
4.1. Toda la información que se maneje durante todo el proceso debe de provenir de fuentes estables que nos permita establecer métricas y su definición operativa
5. 1. Se impacta en la estrategia y contribuye en la creación de valor 2. Si se convierte en un valor tangible para la empresa 3. El capital humano se compromete con la ejecución de la estrategia 4. Esto solo sucede si RRHH esta alineado a la estrategia
6. Elementos claves
6.1. Debe darse en toda la cultura organizacional Practicarse con regularidad Empowerment y procesos de revisión Reconocer las conductas correctas
7. Es un proceso en la cultura de la empresa que asegura que se van a realizar las acciones concretas y a tomar decisiones correctas y oportunas en la búsqueda de un mejoramiento sistemático de desempeño
8. Cuando el recurso humano se vuelve capital humano
