1. Fomento de comportamiento ético
1.1. Selección de empleados
1.1.1. El proceso es de la siguiente manera
1.1.1.1. Incluyen entrevista
1.1.1.2. Pruebas
1.1.1.3. Revisión de antecedentes , etc
1.1.2. Debe considerarse una oportunidad para conocer el nivel
1.2. Código de ética y reglas de condiciones
1.2.1. Es una declaración formal de los valores de las reglas ética que Las organizaciones esperando que sigan sus empleados
1.3. Liderazgo
1.3.1. Se basan en su comportamiento en un conjunto de valores fundamentales Con los que se compromete
1.3.1.1. Públicamente y se apegan a ellos en época buenas
1.3.1.2. Y también malas por igual
1.4. Objetivo de trabajo y evaluación de desempeño
1.4.1. Cuando se halla bajo la presión de objetivo demasiado difíciles de alcanzar los empleados de otra manera se comportaría de forma ética
1.4.2. El logro del objetivo suele ser un criterio clave en las evaluaciones de desempeño
1.5. Capacitación en ética
1.5.1. Las organizaciones patrocinan
1.5.1.1. Seminarios
1.5.1.2. Talleres
1.5.1.3. Otros programas de capacitación
1.5.2. Es para el comportamiento apropiado para los empleados
1.6. Auditoria sociales dependientes
1.6.1. Su propósito es evaluar
1.6.1.1. Las decisiones
1.6.1.2. Práctica administrativa en término del código ética de la organización
1.6.2. Estas auditoria pueden consistir en evaluaciones efectuadas
1.6.2.1. Con regularidad
1.6.2.2. O de manera aleotoria
1.6.2.3. Y sorpresiva
1.7. Mecanismos de protección
1.7.1. Los empleados que enfrentan dilema ético necesitan Contar con un mecanismo de protección que le permite actuar
1.7.1.1. Correctamente
1.7.1.2. Sin temor a sufrir represalias
2. Temas de ética y responsabilidad social en el mundo actual
2.1. Manejo de problemas éticos y de la falta de la responsabilidad social
2.1.1. Liderazgo ético
2.1.1.1. Sugerencias sobre que pueden hacer los gerentes
2.1.1.1.1. Adopten una conducta ética y honesta para convertirse a un modelo a seguir
2.1.1.1.2. Diga siempre la verdad
2.1.1.1.3. No oculte o manipule información
2.1.1.1.4. Muéstrese dispuesto a reconocer sus faltas
2.1.1.1.5. Comparta sus valores personales , comunicándonos Con regularidad a sus empleados
2.1.1.1.6. Haga hincapié en los valores importantes que compartan, Los miembros de la organización o del equipo
2.1.1.1.7. Aproveche el sistema de recompensa para hacer que todo se responsabilice De mantener la vigencia de los valores
2.1.2. Protección a empleados que denuncian un problema ético
2.1.2.1. Es importante que aquellos gerentes garanticen aquellos empleados Que deciden plantear
2.1.2.1.1. Una proporción ética
2.1.2.1.2. O un problema de deshonestidad
2.1.2.1.3. Que no enfrentarán riesgo personal o profesional
2.1.2.2. Los individuos a quienes suelen clasificarse de denunciantes, Puede convertirse en un elemento clave de los programas éticos
2.2. Emprendimiento social
2.2.1. Es un individuo o una organización que busca oportunidades para mejorar
2.2.1.1. Las condiciones sociales
2.2.1.2. Mediante la aplicación de enfoques prácticos
2.2.1.3. Innovadores y sustentables
2.3. Empresas que promueve el cambio social positivo
2.3.1. Filantropía Corporativa
2.3.1.1. Puede ser muy efectiva para la empresa que quieren ocuparse de algunos problemas social
2.3.2. Esfuerzo de Voluntariado de los empleados
2.3.2.1. Los voluntarios de los empleados es otra forma muy difundida en que las empresas se involucran en la promoción de cambio social
3. ¿Qué es la responsabilidad social?
3.1. Obligación, sensibilidad y responsabilidad
3.1.1. Las responsabilidad social a si escrita de muchas maneras
3.1.1.1. Por ejemplo: ahí quién dice "que solo se trata de un prestos para un veneficios "
3.1.1.2. "Van más allá de las generaciones de utilidades "
3.1.1.3. " Cualquier actividad discrecional corporativa que busque aumentar el bienestar social"
3.1.1.4. La mayoría de la sociedad o de las condiciones del entorno
3.1.2. Las obligaciones sociales
3.1.2.1. Las actitudes que asume una empresa, se enbolugran en acciones sociales
3.1.2.2. Debido que tiene obligaciones de cumplir determinadas responsabilidades
3.1.2.2.1. Índole económica
3.1.2.2.2. Ilegal
3.1.3. Perspectivas socioeconomoca (reflejan la responsabilidad social)
3.1.3.1. La responsabilidad social de los gerentes n consiste exclusivamente en generación de las utilidades
3.1.3.2. También es proteger y mejorar el bienestar de a sociedad
3.1.4. Perspectiva clásica (responsabilidad social)
3.1.4.1. El único compromiso de la administración es maxisar las actividades
3.1.5. La sensibilidad social
3.1.5.1. Ocurre cuando a empresa se envolugra en acciones sociales
3.1.6. Responsabilidad social
3.1.6.1. La intención que tiene una empresa más allá de lo que determinas las obligaciones
3.1.6.1.1. Legales y económicas
3.1.6.1.2. Hacer lo correcto y actuar de la forma que la sociedad resulte venificiada
3.2. ¿Las organizaciones deben tener participación social?
3.2.1. Es necesario que las organizaciones tengan participación sociales más allá de sus obligaciones
3.2.2. Filtro social
3.2.2.1. Quiere decir que amplia criterio sociales y medios ambientales para revisiones de inversión
4. Administración verde y sustentabilidad
4.1. ¿Qué pueden hacer las organizaciones para "volverse verdes"
4.1.1. Pueden hacer muchos por proteger y perservar el entorno natural
4.1.2. En algunos caso se ilimitado lo que le exige la ley
4.1.2.1. Poco
4.1.2.1.1. Enfoque legal (verde claro)
4.1.2.2. Sensibilidad ambiental
4.1.2.2.1. Enfoque de mercado
4.1.2.2.2. Enfoque de las parte con intereses en la organización
4.1.2.3. Mucha
4.1.2.3.1. Enfoque activista ( Verde oscuro)
4.1.3. Por último si la organizaciones utilizan un enfoque activistas (verde oscuro)
4.1.3.1. Quiere decir busca la forma de proteger lo recursos del planeta
4.2. Evaluación de las acciones administrativa verde
4.2.1. Cuando la empresa se vuelve más verde es como un informe a público
4.2.2. Los resultados de sus desempeño en términos ecológico
5. Los gerente y el comportamiento ético
5.1. Factores que determinan el comportamiento ético y el no ético
5.1.1. Enfrentan un dilema morales ,es preciso tomar en cuenta varios factores
5.1.1.1. Etapas de desarrollo moral en la que se cuentan y otras variables moderados
5.1.1.2. Excluyendo sus características individuales
5.1.1.3. El diseño estructural de la empresa
5.1.1.4. Cultura organizacional y la intencidd del problemático
5.1.2. Las petos as que carecen de un sólido sentido moral son menos propensas a actuar
5.1.2.1. De forma incorrecta si están limitadas por reglas
5.1.2.2. Política
5.1.2.3. Descripciones de puestos o normas culturales
5.1.3. Etapa de desarrollo Moral
5.1.3.1. Las investigaciones se divide en 3 niveles cada uno de lo cuales cuentan con 12 etapas
5.1.3.1.1. Primer nivel preconvencional
5.1.3.1.2. Segundo nivel convencional
5.1.3.1.3. El tercer nivel los individuos definen sus valores morales
5.1.4. Características individuales
5.1.4.1. Las características individuales fuegan un papel importante en el comportamiento ético de la gente
5.1.4.1.1. Valores
5.1.4.1.2. Personalidad
5.1.4.2. Valores
5.1.4.2.1. Son comisiones fundamentales que se tiene acerca de lo que se tiene lo que es correcto e incorrecto
5.1.4.2.2. Los valores se desarrollan de una vase temprana, con vase de los que vemos y oímos
5.1.4.3. La fuerza de ego
5.1.4.3.1. Se refiere a la solides que tiene las condiciones personales
5.1.4.4. Locos de control
5.1.4.4.1. Es el grado en que un individuo considera que tiene control de su propio destino
5.1.5. Variables estructurales
5.1.5.1. Es el diseño estructural de la organización puedan incluir en el comportamiento ético o n etico
5.1.5.2. La estructura que da poca cabida a
5.1.5.2.1. Ambigüedad
5.1.5.2.2. Incertidumbre mediante la importación
5.1.6. Cultura organizacional
5.1.7. Intensidad de problema ético
5.2. La ética en un contexto internacional
5.3. Los gerente de todos los niveles de todas las areas y que trabaja en organizaciones de todas clase de cualquier tamaño enfrentan problemas y dilemas séptico
5.3.1. A que se refiere con ética
5.3.1.1. Los principios
5.3.1.2. Valore y creencia
5.3.1.3. Que defines cuale son los conportamietos
5.3.1.4. Las correcta y cuales se consideran incorrectas