1. Herramientas de la Gestión Ambiental Empresarial
1.1. Producción mas limpia
1.1.1. Aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva e integrada en los procesos productivos, los productos y los servicios, para reducir los riesgos relevantes a los humanos y al medio ambiente
1.2. Evaluación del impacto Ambiental
1.2.1. Procedimiento que incluye el estudio de impacto ambiental, al igual que diferentes informes técnicos que ayudan identificar las consecuencias de un determinado proyecto o actividad sobre el medio ambiente
1.3. Sistema de Gestión Ambiental
1.3.1. Instrumento empleado para llevar a cabo una correcta gestión ambiental
1.3.2. Ayuda a que una empresa cumpla con sus actividades, servicios y productos garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales
1.3.3. Minimización de los impactos ambientales negativos que pueden generarse en la operación de la organización
1.4. Etiquetado Ecológico
1.4.1. Instrumento de la gestión ambiental empresarial de carácter correctivo y función informativa o distintiva que facilita la información, capacidad de selección y el criterio objetivo de los consumidores
1.4.2. Impulsa a los productores y distribuidores a ganar cada vez mayores cuotas de mercado, mejorando los procesos productivos y disminuyendo los impactos ambientales producidos
1.5. Auditoría Ambiental
1.5.1. Instrumento de gestión que comprende una evaluación sistemática, documentada, periódica y objetiva del comportamiento de la organización, del sistema de gestión y de los procedimientos destinados a proteger el medio ambiente.
1.5.2. Tiene como finalidad facilitar el control operativo de prácticas que puedan incidir negativamente sobre el medio ambiente, también sirve para evaluar el cumplimiento de la política objetivos y metas ambientales de la empresa
1.6. Eco - diseño
1.6.1. Instrumento que va directamente relacionado con la producción más limpia y sirve para integrar información sobre el desempeño de determinado producto durante su ciclo de vida
1.6.2. Desarrollar opciones de diseños de productos con impactos ambientales negativos muy bajos
1.6.3. Emplear materias primas amigables con el medio ambiente, procesos limpios, correcta comercialización y uso y el fin de su uso o fin de vida
1.7. Indicadores Ambientales
1.7.1. Herramienta que permite medir para evidenciar el estado actual de algún factor o analizar el cambio en el mismo a lo largo del tiempo
1.7.2. Mantener el control de los factores ambientales de determinado proceso o reducir continuamente la contaminación medioambiental provocada por una empresa o agentes externos
1.7.3. Tipos de Indicadores Ambientales
1.7.3.1. Indicadores de comportamiento ambiental
1.7.3.2. Indicadores de gestión ambiental
1.7.3.3. Indicadores de situación ambiental
1.8. Análisis de ciclo de Vida
1.8.1. Herramienta de la gestión ambiental que busca analizar el impacto ambiental provocado por un proceso o producto durante todo su ciclo de vida
1.8.2. La evaluación se realiza en el ciclo de vida complejo del proceso o actividad, incluyendo la extracción y el tratamiento de la materia prima, la fabricación, transporte, distribución, uso, reciclado, reutilización y el despacho final
2. Conclusiones
2.1. Es notable la existencia de muchas herramientas de gestión ambiental, las cuales se pueden aplicar a la empresa independientemente del sector
2.2. La gestión ambiental empresarial ha avanzado en gran medida y cada vez son más las organizaciones que adoptan algunas de estas herramientas
2.2.1. Con el fin de generar conciencia entre sus partes interesadas, mejorar el desempeño ambiental de la empresa, cuidar el medio ambiente con relación a sus procesos y/o productos e incrementar su competitividad
2.3. Existen muchas organizaciones que no se encuentran preparadas para asumir el reto del cuidado del medio ambiente desde sus procesos
2.3.1. Es importante la gestión del Estado a través de políticas públicas libres de intereses personales y económicos donde se genere conciencia y paulatinamente se oriente a las empresas a un desarrollo sostenible mediante el uso de herramientas de gestión ambiental empresarial.
3. ELABORADO POR: JESSICA TATIANA HORTUA MAYA
4. Historia
4.1. Conferencia de Estocolmo
4.2. Informe Brundthland
4.3. Conferencia de Rio y el desarrollo sostenible
4.4. Protocolo de Kioto
4.5. Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible
4.6. Rio+20
4.7. Gestión Ambiental Empresarial
4.8. Gestión Ambiental en Colombia
4.8.1. Conjunto de Actividades, medios y técnicas tendentes a conservar los elementos de los ecosistemas y las relaciones ecológicas
4.8.2. Principios
4.8.2.1. Utilización de recursos, atendiendo a tasas asumibles por el medio
4.8.2.2. Situar las actividades en territorios y ecosistemas con una alta capacidad de acogida para aquellas
4.8.2.3. Evitar que la emisión de efluentes de una actividad sobrepase la capacidad de recepción o asimilación del medio ambiente.
4.8.3. El sector productivo colombiano y el medio ambiente
4.8.3.1. El sector productivo usa los recursos ambientales
4.8.3.2. La empresa debe ser mirada en forma integral
4.8.3.2.1. Consumidora de insumos y materias primas cuya obtención y puesta a disposición de ella puede afectar el medio ambiente
4.8.3.2.2. Segundo como responsable por los procesos productivos
4.8.3.2.3. Tercero como responsable del consumo de sus bienes o servicios y del impacto que esto ocasiona al ambiente
4.8.4. Empresa y medio Ambiente
4.8.4.1. Para lograr incluir la Gestión Ambiental en las empresas se requiere en primera instancia que el Estado establezca mecanismos o políticas las cuales condicionen el aprovechamiento de los recursos naturales
4.8.4.2. Camino a la eco-eficiencia
4.8.4.2.1. Implementación de productos limpios.
4.8.4.2.2. Procesos limpios
4.8.4.2.3. Cumplimiento estricto de la regulación ambiental
4.8.4.2.4. Responsabilidad social y ambiental
4.8.4.2.5. Administración correcta de recursos
4.8.4.2.6. Reducción de impactos ambientales negativos
5. Casos de éxito Gestión Ambiental empresarial en Colombia
5.1. Caso Corona
5.1.1. Compromiso por alcanzar la sostenibilidad ambiental en la cadena de valor, buscan exceder el cumplimiento de la ley, asegurando la gestión de los riesgos e identificando oportunidades de mejora que permitan ser más eficientes en el uso de los recursos naturales
5.2. Caso Grupo Nutresa
5.2.1. Está comprometido a contribuir al desarrollo de un modelo económico que vaya de la mano con el desarrollo social, que genere beneficios para todos sus grupos relacionados y esté en equilibrio con el medio ambiente
5.3. Caso Colombina
5.3.1. Se enfoca en
5.3.1.1. Uso eficiente del agua
5.3.1.2. Eficiencia energética
5.3.1.3. Gestión del cambio climático
5.3.1.4. Gestión y reducción de residuos
5.3.1.5. Estrategia de empaques
5.4. Campus Sostenible
5.4.1. Las universidades tienen una responsabilidad social
5.4.1.1. Deben promover patrones de desarrollo que sean compatibles con un ambiente seguro, un balance ecológico, la conservación de la biodiversidad
5.4.2. Tienen la posibilidad de capacitar una comunidad en habilidades de sostenibilidad y que esta es un gran potencial para el presente y para las metas propuestas en este campo a mediano y largo plazo
5.5. Gestión Ambiental en bancos
5.5.1. Financiadores de muchos proyectos productivos y de infraestructura
5.5.2. Grandes impactos al medio ambiente, debido a esto es de gran consideración que los bancos se inclinen hacia un óptimo desarrollo de sus actividades con relación al medio ambiente
5.6. Gestión ambiental en la industria cervecera: Caso Bavaria
5.6.1. Se comprometen
5.6.1.1. Aumentar su eficiencia en el consumo de los recursos naturales
5.6.1.2. En implementar estrategias de producción más limpia
5.6.1.3. En seleccionar mejor sus materias primas,
5.6.1.4. Obtener crecimiento pero en equilibrio con el medio ambiente