1. Características
1.1. El talento humano son las personas con competencias
1.1.1. Las competencias se integran de:
1.1.1.1. Conocimientos
1.1.1.1.1. El conocimiento es la moneda mas valiosa del siglo XXI
1.1.1.1.2. Constituye el resultado de aprender a aprender
1.1.1.1.3. Se trata del saber
1.1.1.2. Habilidades
1.1.1.2.1. Se trata de saber hacer
1.1.1.2.2. Significa utilizar y aplicar el conocimiento
1.1.1.2.3. Significa utilizar y aplicar el conocimiento
1.1.1.2.4. Es la transformación del conocimiento en resultado
1.1.1.2.5. Crear e innovar
1.1.1.3. Juicios
1.1.1.3.1. Se trata de saber analizar la situación y el contexto
1.1.1.3.2. Significa saber obtener datos e información
1.1.1.3.3. Tener espíritu crítico
1.1.1.3.4. Juzgar los hechos
1.1.1.3.5. Ponderar con equilibrio y definir prioridades
1.1.1.4. Actitudes
1.1.1.4.1. Se trata de saber hacer que ocurra
1.1.1.4.2. La actitud emprendedora permite alcanzar y superar metas
1.1.1.4.3. Asumir riesgos
1.1.1.4.4. Actuar como agente de cambio
1.1.1.4.5. Agregar valor
1.1.1.4.6. Llegar a la excelencia
1.1.1.4.7. Enfocarse en resultados
1.1.1.4.8. Enfocarse en resultados
1.1.1.4.9. Llevar a la persona a alcanzar la autorealización de su potencial
2. Como área funcional
2.1. La administración de recursos humanos
2.1.1. Es el conjunto de políticas y practicas, necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos
2.1.1.1. El reclutamiento
2.1.1.2. La selección
2.1.1.3. La formación
2.1.1.4. Las remuneraciones
2.1.1.5. La evaluación del desempeño
2.1.2. Es el conjunto de decisiones integradas, referentes a las relaciones laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones
2.1.3. Es la función de la organización que se refiere a proveer
2.1.3.1. La capacitación
2.1.3.2. Desarrollo y motivación a los empleados
2.1.3.3. Y busca al mismo tiempo la conservación de estos
2.1.4. Es el conjunto integral de actividades de especialistas y administradores, que tiene por objeto proporcionar habilidades y competitividad a la organización
2.1.4.1. Integrar
2.1.4.2. Organizar
2.1.4.3. Recompensar
2.1.4.4. Desarrollar
2.1.4.5. Retener
2.1.4.6. Evaluar a las personas
2.1.5. Es el área que construye talentos por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuida al capital humano de las organizaciones dado que es el elemento fundamental de su capital intelectual y la base de su éxito
2.1.6. Es una función administrativa dedicada a:
2.1.6.1. La integración
2.1.6.2. La formación
2.1.6.3. La evaluación
2.1.6.4. La remuneración de los empleados
2.1.6.5. La selección
2.1.6.6. Las entrevistas
2.1.6.7. El reclutamiento
3. Conpecto
3.1. Es aquella fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad
4. Evolución
4.1. Las relaciones industriales
4.1.1. Actividades operativas y burocráticas
4.1.2. Hacer cumplir las exigencias legales relativas al empleo
4.1.2.1. La admisión, con un contrato individual
4.1.2.2. Los registros en la nómina
4.1.2.3. La aplicación de advertencias
4.1.2.4. Relación de la Organización con los sindicatos
4.1.2.5. Coordinación interna con los demás departamentos para enfrentar problemas sindicales de contenido reivindicativo
4.1.2.6. La programación de vacaciones
4.1.2.7. El conteo de horas trabajadas para efecto de la paga
4.1.2.8. Medidas disciplinarias por incumplimiento de contrato
4.2. Los recursos humanos
4.2.1. Funciones operativas y tácticas
4.2.2. Tareas operativas y de burocracia
4.2.3. Unidades prestadoras de servicios especializados
4.2.3.1. Reclutamiento
4.2.3.2. La selección
4.2.3.3. La formación
4.2.3.4. La evaluación
4.2.3.5. La remuneración
4.2.3.6. La higiene
4.2.3.7. La seguridad en el trabajo
4.2.3.8. Las relaciones laborales
4.2.3.9. Las relaciones sindicales
4.3. La gestión del talento humano
4.3.1. Las prácticas de Recursos Humanos se delegan a los Gerentes de línea de toda la organización
4.3.2. Los Gerentes se convierten en administradores de recursos humanos
4.3.3. Las tareas operativas y de burocráticas no esenciales se transfieren a terceros por medio de sub-contratación (outsourcing)