1. Provisión de RRHH
2. Auditoria de RRHH
3. De organización - Empleo de RRHH
3.1. Socialización organizacional
3.1.1. Inducción
3.1.1.1. Sistemas
3.1.1.2. Cultura
3.1.1.3. Contexto
3.1.2. Adaptación mutua ente organización y nuevo empleado
3.1.3. Proceso de dos direcciones: bilateral y reciproco
3.1.4. Método para promover la socialización
3.1.4.1. Planeación del proceso de selección
3.1.4.2. Contenido inicial de la tarea
3.1.4.3. Papel del gerente
3.1.4.3.1. Funciones
3.1.4.4. Grupos de trabajo
3.1.4.5. Programas de socialización e inducción
3.2. Diseño de puestos. Descripción y análisis de puestos
3.2.1. Organización como sistema de funciones
3.2.1.1. Estructura formal
3.2.1.2. Departamentos
3.2.1.3. Puestos
3.2.1.3.1. Funciones
3.2.1.4. Requisitos
3.2.1.5. Obligaciones
3.3. Evaluación del desempeño
3.3.1. Desempeño de la función
3.3.1.1. Influencias
3.3.1.1.1. Expectativas de la función
3.3.1.1.2. Papel percibido
3.3.1.1.3. Realización de la conducta
3.3.1.1.4. Conducta supervisada
3.3.1.2. Discrepancias
3.3.1.2.1. De las expectativas
3.3.1.2.2. En la función
3.3.1.2.3. Retroalimentación de la discrepancia
3.3.1.2.4. De desempeño
3.3.2. Evaluación de los procesos de organización de personas
3.3.2.1. Organización de personas
3.3.2.1.1. Modelo mecánico
3.3.2.1.2. Modelo orgánico