Gestion del capital humano

1. Funciones

1.1. Administración del talento

1.1.1. Capacitación

1.1.2. Reclutamiento y selección del personal

1.1.2.1. Descartar

1.1.2.2. Elegir

1.1.3. Contratación

1.2. Remuneración

1.3. Riesgos laborales

1.4. Servicio social

2. Funciones

2.1. Aporte a la productividad

2.1.1. Aumenta la productividad

2.1.2. Aumenta la competitividad

2.2. Elemento básico del proceso productivo

2.2.1. Dinamismo en la produccion

2.2.2. Apoyo en la gestión

2.3. Factores importantes

2.3.1. Higienicos

2.3.2. Motivacionales

2.3.3. Comunicación

3. Talento humano

3.1. Realización del trabajo de manera optima

3.1.1. Eficiencia

3.1.1.1. Cumplir con el objetivo, reduciendo costos, tiempo y personas utilizadas

3.1.2. Eficacia

3.1.2.1. Cumplir con el objetivo

3.2. Metas a largo plazo

3.3. Ciclo de gestión de personas

3.3.1. Atraer

3.3.2. Alinear

3.3.3. Comprometer

3.3.4. Desarrollar

3.3.5. Separar

4. Disciplina que pertenece a la administración

4.1. Las personas son claves para mejorar los resultados de una organización

4.2. El bienestar de los trabajadores como prioridad dentro de la organización

4.3. Ambiente

5. Capital humano como ventaja competitiva

5.1. Según Porter las ventajas podrían dividirse en 3

5.1.1. Liderazgo en costes

5.1.2. Diferenciación de productos o servicios

5.1.3. Segmentación de mercado

5.2. Recursos

5.3. Concepto del trabajador como un bien activo

6. Organizacion

6.1. Plantear objetivos

6.2. Subdivisión

6.3. Coordinacion

6.4. Fijar puestos

6.5. Control

7. De obreros a trabajadores/colaboradores

7.1. El trabajador dentro de su rutina diaria cumple mas funciones

7.2. Estructuras como la sociedad y la familia influyen en el trabajador y se demuestra en la organización

7.3. Se crea una dualidad desde personas a trabajadores