1. 1. El análisis prospectivo
1.1. Es aquel análisis que se refiere a todo lo que se espera en el futuro, para después traerlo al presente y así realizar modificaciones con lo que se tiene actualmente, y luego convertirlo en base que sirva para poder alcanzar un futuro planificado.
1.2. 1.1 Características del análisis prospectivo.
1.2.1. Se sigue a partir de varios procesos:
1.2.1.1. 1. Determinar el futuro que se desea y que sea posible alcanzar.
1.2.1.2. 2. Determinar el presente considerando la realidad actual.
1.2.1.3. 3. Comparación entre el futuro que se desea y el presente.
1.2.1.4. 4. Determinar las estrategias a seguir para alcanzar el futuro deseado.
1.2.2. Existen algunos beneficios:
1.2.2.1. Permite el aporte de nuevas estrategias diferentes a las tradicionales.
1.2.2.2. Admite trabajar con ideas y opiniones en la toma de decisiones orientadas al futuro.
1.2.2.3. Promueve el desarrollo de ideas innovadoras para lograr el crecimiento planeado.
1.3. 1.2 Relación con las estrategias de la Empresa.
1.3.1. Las estrategias de la empresa definen cómo éstas interactúan con la competencia y el entorno, de igual manera, la forma en cómo se utilizarán y desarrollarán los recursos para alcanzar los objetivos.
1.4. 1.3 Elementos externos de la proyección financiera.
1.4.1. Existen 2 tipos de elementos, que influyen para realizar la proyección financiera:
1.4.1.1. Variables Macroeconómicas
1.4.1.1.1. Producto Interno Bruto (PIB).
1.4.1.1.2. Inflación.
1.4.1.1.3. Tipo de cambio.
1.4.1.1.4. Desempleo.
1.4.1.1.5. Tasas de Interés.
1.4.1.2. Variables de la Industria
1.4.1.2.1. Crecimiento.
1.4.1.2.2. Capacidad ociosa.
1.4.1.2.3. Competencia.
1.4.1.2.4. Precios.
2. 2. Planeación financiera
2.1. Se divide en 2 partes:
2.1.1. Planeación Estratégica
2.1.1.1. Inicia con la definición del negocio hasta determinar objetivos y estratégias.
2.1.2. Planeación Financiera
2.1.2.1. Inicia con la cuantificación monetaria hasta los estados financieros proyectados, en el cual se incluyen estratpegias y proyectos definidos.
2.1.2.1.1. Planes que deben seguirse en el proceso de planeación financiera:
3. 3. Uso de razones financieras
3.1. Las razones financieras pueden emplearse como herramientas que se utilizan para llevar a cabo la planeación financiera.
3.1.1. Se deben tener en cuenta algunas consideraciones:
3.1.1.1. En el estado de resultados, para pronosticar las ventas se utilizan porcentajes de crecimiento contra el periodo anterior y se combinan las variables macroeconómicas y de la industria..
3.1.1.2. La proyección del costo de ventas puede hacerse como porcentaje sobre ventas.
3.1.1.3. Los gastos de venta puede utilizarse una proporción de las ventas presupuestadas.
3.1.1.4. Los gastos de administración se puede aplicar un porcentaje de incremento al aumento de sueldos.
3.1.1.5. Para proyectar el balance general también pueden utilizarse razones financieras.
3.1.1.6. Para proyectar las cuentas por cobrar se toma en cuenta la política de créditos o la rotaci[on de cuentas por cobrar.
3.1.1.7. En los inventarios se aplica la rotación.
3.1.1.8. Para la cuenta de activos fijos se realizar a partir de las nuevas inversiones menos la depreciación y también se utiliza la rotación
3.1.1.9. Con respecto a los activos diferidos se deben agregar los nuevos activos y restar las amortizaciones.
3.1.1.10. Los proveedores pueden proyectarse mediante la rotación de cuentas por pagar. Y otros.