PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN, ASISTENCIA Y ASESORAMIENTO ANTE VIOLENCIA DE GÉNERO

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PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN, ASISTENCIA Y ASESORAMIENTO ANTE VIOLENCIA DE GÉNERO por Mind Map: PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN, ASISTENCIA Y ASESORAMIENTO ANTE VIOLENCIA DE GÉNERO

1. 01. Introducción

1.1. Durante años la violencia contra las mujeres no fue considerada un tema que mereciera la atención o la preocupación necesaria. De hecho, quienes la padecían, lo hacían en silencio, con poco reconocimiento público. Esta situación empezó a cambiar en la década del 80 cuando grupos de mujeres en distintas ciudades del mundo occidental se organizaron para demandar atención sobre el abuso físico, psicológico y económico, y promover acciones en contra de estos maltratos. Estos movimientos generaron, desde un comienzo, el cuestionamiento a muchas actitudes y creencias generalizadas que respaldaban la violencia.

1.1.1. Las estadísticas de la Provincia de Buenos Aires determinan que las consultas a la línea telefónica por violencia de género (144) aumentaron un 60% desde que se estableció el aislamiento social, preventivo y obligatorio. Esto motiva a la sociedad a involucrarse para proteger a la víctima.

2. 02. Problemática

2.1. Hasta el día de la fecha, en la ciudad de Pergamino, existen 600 denuncias en lo que va del año 2021.

3. 03. Abordaje

3.1. 1. PROPUESTA.

3.1.1. Prevenir, asistir y asesorar a mujeres frente a actos de violencia de género y acoso callejero en la ciudad de Pergamino, mediante el diseño de información, plan comunicacional y visibilización de asistencia a la víctima.

3.1.1.1. Aplicación móvil

3.1.1.1.1. Contará con una lista en la que se asignarán contactos elegidos por la víctima, para poder alertarlos con mayor rapidez. También tendrá dos secciones más: una en la que contará con ayuda psicológica, y otra con un calendario para informarse acerca de marchas y charlas abordando dicha temática.

3.1.1.1.2. Sección que facilite el acceso digital de la documentación de prohibición de acercamiento.

3.1.1.1.3. Funcionará a modo de botón antipánico, dando aviso (en tiempo real y localización) a la policía y contactos seleccionados. Será de descarga gratuita.

3.1.1.2. Campañas audiovisuales y visuales

3.1.1.2.1. Generar conciencia respecto a la responsabilidad social y del Estado sobre la violencia y los derechos de las mujeres. En casos extremos de violencia, habrá una sección en la que tengan contacto directo con un refugio existente para mujeres que necesitan albergue y contención en estos momentos. Además este proporciona un plan de reinserción social y laboral para las víctimas de violencia de género.

3.1.1.2.2. EQUIPO DE VARONES: programa dispositivo grupal, que intenta reeducar a personas con conducta violenta para generar el cambio hacia posiciones más igualitarias. A este equipo puede unirse cualquier hombre con arrepentimiento de su conducta violenta, voluntariamente o bajo obligación derivado por la justicia por medio de denuncia por violencia de género.

3.1.1.3. Página web

3.1.1.3.1. La finalidad será para generar consultas, divulgar actividades y brindar información referida al tema.

3.1.1.4. Rediseño y resignificación de redes sociales

3.1.1.4.1. Brindar información y conocimiento sobre las situaciones de violencia que afectan a las mujeres, a partir de talleres populares de capacitación, prevención y promoción de derechos.

3.2. 2. COMITENTE.

3.2.1. Organismo de gobierno - Dirección de la Mujer, Pergamino, Buenos Aires.

3.2.1.1. Actualmente no existe aplicación ni uso de botón antipánico, lo cual es una necesidad desde la Dirección de Asistencia a la Mujer y la Familia.

3.2.1.2. Proveen asistencia y asesoramiento psicológico, social y legal a víctimas por violencia de género. El grupo interdisciplinario busca generar empoderamiento de la mujer, para que deje de ser dependiente, se le consigue oficio, se aporta económicamente para que pueda salir adelante tanto personalmente como socialmente.

3.2.2. Alcance: regional. Partido de Pergamino.

3.3. Audiencia: víctimas de violencia de género.

3.4. Área de incumbencia: sociedad.

3.5. 3. MARCO TEÓRICO.

3.5.1. La Organización Mundial de la Salud define la violencia contra la mujer como «todo acto de violencia de género que resulte, o pueda tener como resultado un daño físico, sexual o psicológico para la mujer, inclusive las amenazas de tales actos, la coacción o la privación arbitraria de libertad, tanto si se producen en la vida pública como en la privada».

3.5.2. Visibilizar el acoso y desnaturalizarlo promueve la erradicación de la violencia y de las consecuencias que se desprenden de ella, que afectan la autonomía plena de las mujeres, su libertad y el libre tránsito en las ciudades. Defensoría del Pueblo, Ciudad de Buenos Aires.

3.5.3. El Plan Nacional de Acción Contra las Violencias por Motivos de Género 2020-2022 propone un conjunto de acciones de prevención fundadas en un sistema de alertas tempranas que permitan actuar a tiempo en las situaciones de violencia.

3.6. 4. MARCO METODOLÓGICO

3.6.1. Para dar respuesta a lo que propone el objetivo principal de esta tesis se plantea la metodología de investigación, en base a Sautu Ruth y Cook, T.D y Reichardt. Un investigador no tiene por qué adherirse ciegamente a uno de los paradigmas polarizados que reciben las denominaciones de cualitativo y cuantitativo, sino que puede elegir libremente una mezcla de atributos de ambos paradigmas para atender mejor a las exigencias del problema de la investigación con que se enfrenta. Por lo tanto se aplicará una metodología de la investigación mixta.

3.6.1.1. Métodos cuantitativos, el investigador debe poder abstraer cuestiones teóricamente relevantes de la realidad para analizarlos en su conjunto. En esta etapa se aplicarán como técnicas de producción de datos, la recopilación de datos ya existentes como estadísticas sobre femicidios, acoso callejero y denuncias tanto a nivel local como provincial. De este modo se podrá analizar una realidad observable, medible y que pueda percibirse de manera precisa

3.6.1.2. Métodos cualitativos, ya que es indispensable el estudio subjetivo de los individuos y los productos que intervienen, ya que existe un marco de referencia de investigación que es la identidad social. Se analizarán en este punto entrevistas al personal de la Dirección de la Mujer, sitios web, libros y boletines oficiales de donde se recaudará información sobre la problemática abordada.

3.7. 5. REFERENTES

3.7.1. En estos últimos años se han desarrollado a lo largo del país varias aplicaciones con la intención de combatir a la violencia de género, aunque actualmente varias ya no existen y solo están en funcionamiento dos de estas.

3.7.1.1. NO ESTAS SOLA | Rosario, Santa Fe, Argentina: activa el botón anti pánico abriendo la app y moviendo el celular de un lado a otro, como falla varios celulares al realizar ese movimiento activan la linterna. El sistema de alerta es por medio de mail personales, lo cual debilita la efectividad de la visibilización rápida del caso. Al abrir la app por primera vez debes ingresar mail de tus 5 contactos preferidos.

3.7.1.2. APP NACIONAL 144: permite realizar una encuesta relacionada solamente a la vinculación con la pareja, la cual brinda como resultado si existe violencia o no, en caso de definir la relación como violenta, habilita un botón para llamar al 144, además permite localizar zonas de apoyo cercanas a tu ubicación.

3.8. 7. Objetivos específicos

3.8.1. Proponer una interfaz que brinde información para víctimas de violencia de género, tanto para solicitar ayuda en el momento del hecho, como psicológica y judicial.

3.8.2. Generar campañas audiovisuales y visuales para promover la conciencia social a través de la intervención frente a dicha problemática.

3.8.3. Diseñar página web para informar las metodologías de acción de la Dirección de la Mujer y recursos que utilizan para mejorar la condición de vida de la víctima.

3.8.4. ACCIONES DEL SISTEMA INTEGRAL DE COMUNICACIÓN

3.8.4.1. •Aplicación móvil •Campaña audiovisual y visual transmitidas en programas televisivos y redes sociales. •Página web: información para identificar actos violentos, pedir ayuda tanto psicológica como asistencia legal. •Redes sociales como Facebook, Instagram, Youtube, Twitter y TikTok donde se traten los temas abordados en el feed, historias y vivos de profesionales.

3.9. 6. Objetivo general

3.9.1. Desarrollar un plan de comunicación integral que contribuya a visibilizar los espacios de acompañamiento a víctimas de violencia de género disponibles en el partido de Pergamino y apelar a la responsabilidad social en este tema.

3.10. Rediseñar y resignificar las redes sociales para tener un mejor acceso a información que sirva para poder realizar denuncias, solicitar apoyo de profesionales y generar empoderamiento de la víctima en cuanto la vida social.

3.11. “Yo insisto en que dejó de ser privado, pasó a ser público. La sociedad tiene que intervenir y que sepan que estás. Que intervengas hoy, tal vez salvas una vida. Creció mucho el aporte de la sociedad, muchos llaman a la policía o al 147, o gente que está pasando por el lugar e intervienen.”, agrega la Directora de la Dirección de la Mujer.

3.12. Actualmente según MuMaLá (Organización feminista y política, en 22 provincias de Argentina), en lo que va del año 2021 se han cometido 70 femicidios, lo que significa que una mujer fue asesinada cada 30 horas. El 30% de las victimas ya habían denunciado a sus femicidas. Otro de los datos que arroja el observatorio es que el 29% de estas mujeres había denunciado con anterioridad a su agresor, el 19% ya tenía orden de restricción de contacto o perimetral y que un 4% contaba con un botón antipánico.

3.12.1. El 80% de las mujeres encuestadas manifestaron que se sienten inseguras al transitar el espacio público. Entre las ciudades más inseguras para las mujeres encuestadas se encuentra Corrientes (92%), Tucumán (86%), Santiago del Estero (85%) y el Gran Buenos Aires (83%).

3.12.2. El poder que las tecnologías de información y comunicación (TIC) poseen para estas activistas; es importante remarcar que las TIC son un resultado social, se usan en un ámbito social y pueden estar al servicio de la igualdad como herramienta para el empoderamiento de las mujeres.