Acciones o tareas realizadas por un psicólogo trabajando en una organización

Tarea 2 acercamiento y abordaje de procesos organizacionales. edith johanna

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Acciones o tareas realizadas por un psicólogo trabajando en una organización por Mind Map: Acciones o tareas realizadas por un psicólogo trabajando en una organización

1. . La competencia a tomado protagonismo en el ámbito laboral pues se considera que estas aparecieron en los países como Alemania, EE.UU., Inglaterra, por las organizaciones de ser altamente competitivas a nivel nacional e internacional. llevando a cabo en los años 90 GTH, gestión de talento humano

2. el internet y la tecnología digital están transformando nuestra vida, así que el que más se integre en todos los sectores de nuestra economía y nuestra sociedad, teniendo como interacción en emerger los riesgos y dificultades para la seguridad y la salud de los trabajadores, que es necesario abordar para garantizar la seguridad y salud en el trabajo.

3. El profesional no solo es competente por sus conocimientos y habilidades, sino además porque en su ejercicio expresa motivación por los intereses y valores profesionales.

4. Veliz, jorna y Berra (2015) plantean que las competencias representan conocimientos, actitudes, habilidades, valores que funcionan en el contexto laboral. Arce, Diaz, Gonzales, (2018) definen la competencia profesional como como una gran estructura que se forma a través de la enseñanza y la vida, incluyendo una serie de elementos característicos que permiten el funcionamiento holístico, y autorregulado junto con el desempeño en el área

5. la competencia profesional del psicólogo parte de entenderlo como un profesional educado académicamente que ayuda a los clientes a entender y resolver ´problemas aplicados la teoría y métodos de la psicología.

6. . las tics en los individuos y grupos influye sobre sus interacciones representando un gran desafío en las organizaciones, siendo así que las tics, en la implementación de los procesos de producción es fundamental para el aumento de la competitividad de las empresas.

7. Ramírez (2019) la gestión humana hoy tiende ser una estrategia de negocio que confió en la persona, como fuente de ventaja competitiva sostenida. Por eso se puede decir que la gestión humana es formar líderes más que empleados pasivos

8. Ballesteros, Gonzales y peña (2010), la competencia que se explora en los procesos de formación interviene en la comprensión e intervención sobre el comportamiento y se supone que algunas competencias que se define como primarias agrupadas en seis categorías relacionadas con los roles del profesional.

9. DISEÑAR: programas de induccion y capacitacion del personal como: planes de carrera, y ascenso de personas.

10. PLANEAR: organizar y dirigir las actividades humanas y las relaciones laborales dentro de la organización

10.1. Comprendiento: la admision, la evaluacion, la compensacion, la retencion, y el desarrollo de la persona

11. APLICAR: las habilidades cognitivas y conductuales para

11.1. observar, describir, analizar, diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en la interaccion humana, asegurar un buen clima y desarrollar la cultura organizacional

12. EFECTUAR: observacion, entrevistas, y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar el clima y la cultura organizacional, y recomendar la acciones preventivas o correctivas que sean pertinentes.

13. INVESTIGAR: identificar y modificar,los elementos y factores fisicos y psociopsicologicos,que influyen en el trabajo que impactan en la eficiencia organizacional, vale decir en el clima la productividad de la organizacion

14. DIAGNOSTICAR: y evaluar y aplicar las habilidades cognitivas sociales y técnicas del personal en el trabajo y en el empleo de las maquinas para aumentar la productividad. mejorar el empleo , evitar fatigas y evitar accidentes y enfermedades laborales

15. GENERAR y producir soluciones que contemplen la integración humana, creatividad, innovación, y la mejora dentro de los procesos productivos, operarios y administrativos concordando con los conceptos ergonómicos.

16. FORMAS EMERGENTES , actuales de trabajo y que exigencias trae para el psicólogo laboral.