1. Primeros en desarrollar empresas publicas con administradores profesionales
1.1. ESTADOS UNIDOS
1.1.1. S.XX creación de estructuras multidivisionales
1.1.1.1. Surgen nuevas líneas de producción
1.1.1.2. Se entra a nuevos mercados
1.1.2. Liderazgo mundial
1.1.2.1. Aumento de capacidad organizacional
1.1.2.2. Incremento de habilidades innovadoras en la gerencia
1.1.3. Separación propiedad- control
1.1.3.1. pulverización accionaria
1.1.3.1.1. facilitó el crecimiento económico
1.1.3.2. toma de decisiones a conveniencia de la gerencia
1.1.3.2.1. conflicto de intereses
1.1.4. Financiamiento
1.1.4.1. ganancias
1.1.4.2. separación ganancias-accionistas
1.1.4.2.1. se mantiene el flujo de efectivo
1.1.4.2.2. se canalizan a las bolsas internas
1.1.5. Consejo de Administración
1.1.5.1. tiene como objetivo el monitorear las decisiones de la alta gerencia
1.1.5.1.1. maximizacion de valor accionario
1.1.5.1.2. establecer salarios
1.1.5.1.3. crear mecanismos de compenzación
1.1.5.2. Consejeros
1.1.5.2.1. administradores corporativos
1.1.5.2.2. administradores externos con prestigio
1.1.6. Capital social
1.1.6.1. pluritanismo
1.1.6.1.1. representatividad
1.1.6.1.2. respeto a garantias individuales
1.1.6.1.3. estímulo a la iniciativa privada
1.1.7. Estructura oligopolica
1.1.7.1. beneficios a las empresas
1.1.7.1.1. satisfacer la demanda
1.1.7.2. Consorcios de mercados
1.2. ALEMANIA
1.2.1. proviene de la subsistencia de gremios de artezanos
1.2.1.1. su fuerza radica en la capacidad de sus trabajadores
1.2.1.2. las empresas de conciben como organizaciones sociales
1.2.1.2.1. su productividad se relaciona con su sistema de codeterminación
1.2.2. su estructura corporativa comenzó a perfilarse desde el S.XIX
1.2.2.1. dejando de ser negocios estrictamente familiares
1.2.2.1.1. para convertirse en organizaciones con jerarquías administrativas
1.2.3. Capital social
1.2.3.1. tendencia al comunitarismo
1.2.3.2. cooperación entre
1.2.3.2.1. bancos
1.2.3.2.2. organizaciones industriales
1.2.3.2.3. sindicatos de trabajadores
1.2.3.2.4. gobiernos regionales
1.2.3.3. implementación
1.2.3.3.1. politicas
1.2.4. Gobierno corporativo
1.2.4.1. participación de bancos universales
1.2.4.1.1. housebanks
1.2.5. consejeros
1.2.5.1. dos niveles
1.2.5.1.1. permite espacio de maniobra de la gerencia
1.2.5.1.2. da cabida a las decisiones consensadas entre tenedores de interés
1.3. La banca no tiene una grande intervención en el financiamiento
1.3.1. Las ganancias y los flujos de efectivo se agilizan en la bolsa
1.3.1.1. Mercado de capitales
1.3.1.1.1. Escaparate de eficiencia
1.3.1.1.2. factibilidad de compra
1.4. Genera alto nivel de confianza
1.5. Genera ingresos elevados
2. Alumno: Valdés Huerta Emilio 2193075000
3. Mapa Mental elaborado en MindMeister para la UEA. Gobierno y Gobernabilidad en las Organizaciones. El mapa fue descargado en PDF y no puede modificarse.
4. Empresa cerrada/privada
4.1. JAPÓN
4.1.1. Su fuerza proviene de su estructura familiar feudal- descentralizado
4.1.1.1. Las estructuras se adecuan facilmente a la tecnología y a los cambios de demanda
4.1.1.1.1. avance tecnológico
4.1.1.2. Mecanismos informales de gobierno
4.1.1.2.1. permiten
4.1.1.3. Consejeros
4.1.1.3.1. su intercambio auxilia al monitoreo y coordinación de operaciones
4.1.1.4. Cruzamiento accionario
4.1.1.4.1. incentiva la inversión en activos especificos en la red
4.1.1.4.2. enramado de pasivos reduce fricciones entre distintos tenedores de interés
4.1.1.5. Da importancia a las relaciones a largo plazo entre los actores de la empresa
4.1.1.5.1. destacada estabilidad financiera
4.1.1.5.2. destacada mano de obra calificada
4.1.1.6. Empresas dominantes e inversionista de bloque estables, dificultan cualquier intento de compra hostil
4.1.1.7. Grupos industriales japoneses o keiretsus
4.1.1.7.1. accionistas de bloque
4.1.1.7.2. empresas independientes
4.1.1.8. Consejo de administración
4.1.1.8.1. presidentes disponen de apoyo de bancos y empresas vinculadas
4.1.2. Capital social
4.1.2.1. tendencia a formar asociaciones lla madas "familia" cosanguinea o no
4.1.2.1.1. rapida producción de familias pero sin producir la pulverización del capital con las consecuentes repercusiones
4.1.3. Crecimiento en 50's-60's alcanzó la tasa de creacimiento del 10% anual
4.1.3.1. cambio estructural en la politicas
4.1.3.1.1. orientadas a la oferta
4.2. capital concentrado para su financiamiento y control
4.2.1. Inversionistas
4.2.2. La banca
4.2.3. Acciones en la bolsa %reducido
4.2.3.1. Genera prejuicios en los inversionistas externos
4.2.3.2. Existe una subvaluación
4.2.3.2.1. encarece el costo del capital
4.2.3.2.2. restringe el numero de inversionistas