MODELOS ADMINISTRATIVOS

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MODELOS ADMINISTRATIVOS por Mind Map: MODELOS ADMINISTRATIVOS

1. TOYOTISMO

1.1. Nace en Japón (1950)

1.2. Modelo de la Calidad Total y la mejora continua

1.3. Orientados hacía la calidad y el cambio

1.4. Pocos artículos en muchas líneas

1.5. Integración de subcontratistas y flexibilidad de trabajo en las líneas de producción

1.6. El valor viene del óptimo recurso y del momento oportuno (Interés por el medio ambiente)

1.7. Obreros profesionales controlan cero defectos

2. Humano

3. Finanzas

4. Son paradigmas que permiten diseñar eficientes soluciones

4.1. Ciencia

4.2. Arte

4.3. Técnica

5. MODELOS INICIALES

5.1. TAYLORISMO

5.1.1. Nació en USA (1900)

5.1.2. Estandarización de las operaciones

5.1.3. Separación entre la gestión y taller

5.1.4. Normas patronales

5.1.5. Maximización de la producción

5.1.6. El valor esta en el trabajo

5.2. FORDISMO

5.2.1. Nació en USA (1920)

5.2.2. Responde a la crisis de la sobreproducción

5.2.3. Propicia el consumismo

5.2.4. Desarrolla la economía de escala

5.2.5. Automatización de procesos de producción

5.2.6. El valor esta en la cadena de producción

6. BUROCRACIA

6.1. Nace en Europa en 1940

6.2. Surge para grandes empresas públicas o privadas

6.3. División del trabajo

6.4. Define líneas jerárquicas de autoridad

6.5. Define los procesos y normas

6.6. Competencia técnica de los empleados

6.7. Impersonalidad de las relaciones

6.8. El valor esta en la racionalización

7. GESTIÓN GENERAL

7.1. Innovación

7.1.1. Creatividad

7.1.1.1. Valor

8. AÑOS DESPUÉS...

8.1. MODELOS ORGANIZACIONALES

8.1.1. Después de 1940 tras la rigidez de la Burocracia que paso a ser obsoleta

8.1.2. Gestión del Factor Humano

8.1.3. Potencialización del factor humano para lograr eficiencia organizacional

8.1.4. Conciencia del medio Ambiente

8.1.5. Cambio de autoridad coercitiva a colaboración

8.1.6. Integración de Objetivos personales y objetivos organizacionales

8.1.7. Mecanismos de solución de conflictos y de adaptación al medio cambiante

8.1.8. El Valor esta en el capital humano

8.2. ENFOQUE SISTÉMICO

8.2.1. Concibe las organizaciones como sistemas abiertos y dinámicos

8.2.2. Se interesa por todas las relaciones entre los elementos de la organización

8.2.3. Interacción de subsistemas

8.2.4. El valor esta en la totalidad

8.3. KNOWLEDGE MANAGMENT

8.3.1. Gestión del conocimiento

8.3.2. Ciencia, teoría, innovación, creatividad, desarrollo tecnológico

8.3.3. Capital Humano productor y aplicador del conocimiento

8.3.4. Ejemplo: Microsoft, Google

8.4. ORGANIZACIONES EN RED

8.4.1. Organizaciones descentralizadas

8.4.2. Nacen de la innovación tecnológica

8.4.3. Cobertura Transacional

8.4.4. Empresas virtuales

8.4.5. Enlazadas por satélites, computadores, cables trasatlánticos, etc.

8.4.6. Estructura horizontal y flexibilidad en procesos

8.4.7. Uso intensivo de las tecnologías

8.4.8. Calidad total y automatización

8.4.9. Outsourcing

9. Mercado

10. Producción

11. EMPRESA

11.1. Tareas

11.2. Personas

11.3. Estructura

11.4. Ambiente

11.5. Nuevo nodo

12. Bibliografia y netgrafía *Garza, Martha Patricia *Bogard, Marcero. Universidad Simón Bolívar *Lecturas recomendadas y utilizadas en la plataforma virtual *Rodriguez, José *www.monografías.com