Supply Chain Management

tugas ebusiness

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Supply Chain Management por Mind Map: Supply Chain Management

1. Perbedaan Supply Chain dan Value Chain

1.1. Value chain melihatdarisisipelanggan

1.2. Supply chain melihatdarisisisupplier

2. Aplikasi Supply Chain Management

2.1. Supply Chain Planning (SCP)

2.2. Supply Chain Execution (SCE)

3. Contoh Studi Kasus

3.1. Nokia & Ericsson

3.2. Toyota

4. Masalah pada Suppy Chain

4.1. Rantai pasokan bisa sangat panjang

4.2. proses transfer bisa lambat dan rawan kesalahan

4.3. meningkatkan peramalan permintaan

5. E-Business dan Supply Chain

5.1. Penghematan biaya dan pengurangan harga

5.2. Pengurangan atau penghapusan peran perantara

5.3. Memperpendek respons rantai pasokan dan waktu transaksi

5.4. Pilihan yang lebih besar dan lebih banyak informasi untuk pelanggan

5.5. Peningkatan layanan sebagai akibat dari aksesibilitas instan kelayanan

5.6. Pengumpulan dan analisis jumlah data dan preferensi pelanggan yang banyak

5.7. Memperoleh akses global kepasar, pemasok, dan salurandistribusi

6. Komponen SCM

6.1. Upstream

6.1.1. Wellhead

6.2. Midstream

6.2.1. Transport

6.2.2. Service

6.2.3. Transport

6.3. Downstream

6.3.1. Retail

6.3.2. Wholesale

6.3.3. Refining

7. Supply Chain

7.1. Supplier

7.2. Manufacturer

7.3. Distributor

7.4. Retailer

7.5. Customer

8. Supply Chain Management

8.1. Material

8.2. Informasi

8.3. Keuangan

9. E-Supply Chain Management

9.1. Perusahaan berusaha memanfaatkan teknologi internet untuk meng-integrasikan seluruh mitra kerja

9.2. Penggunaangabunganteknologi

10. Supply Chain Management Tools

10.1. Shipping Status Tools: Alerts and Updates

10.2. Order Processing Tools

10.3. Warehouse Management

10.4. Bid and Spend Tools

10.5. Supplier Management

10.6. Demand Forecasting

10.7. Supply Chain Analytics and Reports

10.8. Collaboration Portals

11. Nilai yang dihasilkan SCM

11.1. Meminimalisasi biaya supply chain dengan menjaga level pelayanan yang masuk akal untuk menghasilkan dan mendistribusikan produk yang tepat jumlahnya, tepat lokasinya, dan tepat waktunya.

12. Cakupan SCM

12.1. Pengembangan produk

12.2. Pengadaan

12.3. Perencanaan dan Pengendalian

12.4. Operasi/produksi

12.5. Pengiriman/distribusi