Factores de tensión, y estrategias de protección.

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Factores de tensión, y estrategias de protección. por Mind Map: Factores de tensión, y estrategias de protección.

1. Los factores de tensión, la influencia conveniente de las presiones externas a esos grupos , ejercidas a través de los mensajes de lideres locales , regionales, nacionales, y figuras políticas en general. ( Montero, 2009)

2. Pueden ser:

3. Actividades estratégicas

3.1. • Capacitación para la organización y participación

3.2. • Sensibilización

3.3. • Información abierta, precisa, correcta, oportuna.

3.4. • Detección y jerarquización de necesidades y recursos hecha con la comunidad.

3.5. • Co-dirección y toma de decisiones

3.6. • Discusión-reflexión con la comunidad.

4. Estrategias y actividades estratégicas fortalecedoras de la comunidad

4.1. • Participación

4.2. • Participación

4.3. • Control y poder en la comunidad.

4.4. • Desarrollo del poder político

4.5. • Problematización, desideologización, concientización.

4.6. • Validez psicopolítica

5. A su vez, el equipo formado por Fawcett et al. (1994) lo define como el “proceso de obtener algún control sobre acontecimientos, resultados y recursos de importancia para un individuo o un grupo” (p. 3).

6. Una de las nociones más importantes dentro del campo psicosocial comunitario es la de fortalecimiento; o como también se le suele nombrar, potenciación, hace tres décadas que en la Psicología Comunitaria latinoamericana se implementan las prácticas que suelen ser incluidas en el concepto. Hay acuerdo en considerar que en el fortalecimiento se apoya la presencia de los siguientes procesos comunitarios. (Montero, 2003). por parte de la comunidad; el poder, que acompaña al control; la politización considerada como la ocupación del espacio público y la conciencia de los derechos y deberes inherentes a la ciudadanía .

7. Externos

7.1. Paralización política o Religiosa

7.2. Políticas publicas basadas en el clientelismo, o en el chantaje político.

7.3. Royos entre instituciones cuyos intereses o misiones, coinciden en una misma comunidad.

8. FACTORES DE TENSION

9. INTERNO

9.1. falta de apatía

9.2. falta de comunicación

9.3. No detectar necesidades, sentidas en la comunidad.

10. FORTALECIMIENTO

11. ANIMACION SOCIOCULTURAL

11.1. La animación sociocultural, es una metodología participativa, basada en pedagogía no directiva, es decir la movilización social basada en el grupo o comunidad con el fin de lograr un cambio social. ( Pérez- Pérez, 2013)

11.2. el dc tiene como objeto desarrollar la vida digna de las comunidades (mejorar sus condiciones de vida) y aumentar su autonomía e independencia. Según Rubio (2006: 2) “supone en su esencia un modelo de organización social sustentado en una suerte de democracia participativa, en el cual deben trabajar conjuntamente políticos, técnicos y población” en general.

11.3. Según Elgg (1978),citado en Hernández, M. (2007). la animación sociocultural es una estrategia de intervención que trabaja por un determinado modelo de desarrollo comunitario. Su finalidad es promover la participación y dinamización social mediante procesos de responsabilización de los individuos.

11.4. • El ser humano es un ser activo.

11.5. • El ser humano es un ser libre

11.6. • El ser humano no quiere ser explotado

11.7. • El compromiso social y la solidaridad con los demás constituye un deber social moral.

11.8. • La cultura popular es el alma del pueblo.