1. 1-Atender las prioridades estratégicas y satisfacer las necesidades de los grupos de valor
1.1. 2-Gestionado de acuerdo con las prioridades fijadas en la dimensión de Direccionamiento Estratégico y Planeación
1.2. 3-Vinculado de acuerdo con la naturaleza de los empleos, la normatividad que los regula y que responde a la estructura óptima de la entidad
1.2.1. 4-Conocedor de las políticas institucionales, del Direccionamiento Estratégico y Planeación, de los procesos de operación y de su rol fundamental dentro de la entidad
1.2.1.1. 5-Fortalecido en sus conocimientos y competencias, de acuerdo con las necesidades institucionales
1.2.1.1.1. 6-Comprometido a llevar a cabo sus funciones bajo atributos de calidad en busca de la mejora y la excelencia
2. El talento humano, es decir, todas las personas que laboran en la administración pública
3. Talento Humano
4. Opera a través de un conjunto de 7 dimensiones que agrupan las políticas de gestión y desempeño institucional
5. Direccionamiento estratégico y Planeación
5.1. Gestión con valores para resultados
5.1.1. Evaluación de resultados
5.1.1.1. Información y comunicación
5.1.1.1.1. Gestión del conocimiento
5.1.1.1.2. Adicionalmente, empezamos una ruta estrategica hacia el diseño y generación de nuevos procesos, servicios y productos cada vez ser más eficientes en movilidad, transporte e infraestructura.
5.1.1.2. permite hacer efectivos los derechos de todos, fomentar la eficiencia, eficacia y transparencia de nuestra labor, la rendición de cuentas por parte de la administración y el control social ciudadano
5.1.2. fomentamos una cultura organizacional fundamentada en la información, el control y la evaluación, con el fin de conocer permanentemente los avances y resultados previstos en nuestro marco estratégico, medir sus efectos y decidir oportunamente