SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN por Mind Map: SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN

1. PERFIL DEL PUESTO

1.1. Definir los requerimientos que deben satisfacer las personas para ocupar el puesto

1.2. Notificar con un documento de requisición al Departamento de personal. El documento debe contener:

1.2.1. Motivo de la contratación

1.2.2. Fecha en que debe estar cubierto el puesto

1.2.3. Tiempo por el cual se va a contratar

1.2.4. Departamento solicitante

1.2.5. Área y sueldo

2. RECLUTAMIENTO

2.1. Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer y convocar al personal mejor calificado

2.1.1. Medios de Reclutamiento

2.1.1.1. Manpower

2.1.1.2. Bolsas de Trabajo

2.1.1.3. Ferias de Empleo

2.1.1.4. Bases de datos

2.1.1.5. Anuncios

2.1.1.5.1. Periodico

2.1.1.5.2. Radio

2.1.1.5.3. Televisión

2.1.1.5.4. Internet

3. SELECCIÓN

3.1. Proceso en el cual se conocen las aptitudes y cualidades del candidato para escoger el más afín al cargo

3.1.1. El candidato pasará por los siguientes procesos

3.1.1.1. Entrevista inicial

3.1.1.2. Exámenes psicotécnicos

3.1.1.3. Examen del área

3.1.1.4. Referencias

3.1.1.5. Exámenes médicos

3.1.1.6. Visita domiciliaria

4. CONTRATACIÓN

4.1. Se formaliza, de acuerdo con la ley, la futura relación de trabajo garantizando los intereses y derechos tanto del trabajador como de la empresa

4.2. Queda estipulado si el contrato será por tiempo definido o indefinido

4.3. Será firmado por el Representante legal o persona delegada y el trabajador

5. INDUCCIÓN

5.1. Proceso que proporciona a los empleados nuevos información básica de los antecedentes de la compañía

5.2. En este proceso se le informa a los empleados las normas, valores y patrones de conducta esperados por la organización

5.3. Se establecerán planes y programas que integrarán al individuo en el menor tiempo posible con el puesto de trabajo, el jefe y la organización

6. CAPACITACIÓN

6.1. Permitirá que el individuo sea apto para desempeñar el cargo y de esta manera aumentará la eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo

6.1.1. Pasos de la capacitación

6.1.1.1. Análisis de las necesidades

6.1.1.2. Diseño de la instrucción

6.1.1.3. Validación

6.1.1.4. Aplicación

6.1.1.5. Evaluación y seguimiento