1. OBJETIVOS DE LA ADMINITRACIÓN
1.1. Alcanzar de la forma más eficiente y eficaz todos los objetivos propuestos por la empresa u organismo social.
1.2. Permitir a la empresa gozar de una perspectiva bastante amplia del entorno en el cual se desarrolla.
1.3. Asegurar la producción o la prestación de servicios por parte de la empresa para que sus clientes estén satisfecho con la atención.
2. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
2.1. CRONOLOGÍA
2.1.1. ANTES DEL SIGLO XX
2.1.1.1. AUTORES
2.1.1.1.1. Ingleses
2.1.1.1.2. Egipcios
2.1.1.1.3. Hebreoa
2.1.1.1.4. Babilonia
2.1.1.1.5. Europeos
2.1.1.1.6. Chinos
2.1.1.1.7. Judíos
2.1.2. SIGLO XX
2.1.2.1. TEORÍAS
2.1.2.1.1. Cientifica
2.1.2.1.2. Relaciones Humanas
2.1.2.1.3. Neoclásica
2.1.2.1.4. Burocrática
2.1.2.1.5. Estructuralsta
2.1.2.1.6. Del Comportamiento
2.1.2.1.7. Clásica
2.1.2.1.8. De Sistemas
2.1.2.1.9. De desarrollo
2.1.2.1.10. Desarrollo Organizacional
2.1.2.1.11. De Contingencia
2.2. INFLUENCIAS
2.2.1. FILÓSOFOS
2.2.1.1. Sócrates
2.2.1.2. Francis Bacon
2.2.1.3. Platón
2.2.1.4. Aristótelees
2.2.1.5. Rene Descartes
2.2.2. IGLESIA CATÓLICA
2.2.2.1. Principios de opinión pública/jerárquica
2.2.3. ORGANIZACIÓN MILITAR
2.2.3.1. Organización Lineal
2.2.3.2. El principio de Dirección
2.2.4. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
2.2.4.1. Mejoramiento técnico de producción
2.2.4.2. Producción del esfuerzo productivo
2.2.4.3. Explotación Inhumana
2.2.5. ECONOMISTAS LIBERALES
2.2.5.1. Adan Smith
2.2.5.2. Taylor
3. La evolución de la administración como disciplina formal fue impulsada fuertemente por los cambios que se dieron en las relaciones industriales y por los avances en áreas como la psicología, la ingeniería y la tecnología.
4. DEFINICIÓN
4.1. La administración es la disciplina científica que tiene por objeto el estudio de las organizaciones constituyendo una sociotecnología1 encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización,
5. CARACTERÍSTICAS
5.1. Es universal
5.2. Es imprendiscible
5.3. Medio para lograr un fin
5.4. Su aplicación es amplia
5.5. Tiene unidad temporal
5.6. Tiene jerarquía,
5.7. Es especifica
5.8. Es flexible
6. IMPORTANCIA
6.1. Permite utilizar técnicas y herramientas que logran aprovechar de mejor forma los recursos. Lo que posibilita tanto la estabilidad, el mantenimiento y el crecimiento de los grupos sociales o de las instituciones.
6.1.1. Favorece el esfuerzo humano
6.1.2. Permite medir del desempeño de la institución
6.1.3. Genera información y conocimiento importante
6.1.4. Reduce costos y permite el crecimiento sostenible