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Evaluación de Desempeño por Mind Map: Evaluación de Desempeño

1. Métodos de evaluación mas utilizados en las organizaciones.

1.1. 1. autoevaluacion: requiere que un empleado juzgue su propio desempeño.

1.2. 2.evaluacion 360 grados: proporciona una visión integral del trabajo que realiza un empleado al obtener retroalimentación de fuentes externas.

1.3. 3.Verificacion de comportamiento: esta se basa en una lista de criterios de comportamiento que se espera que cumpla cada trabajador, como entregas a tiempo o el trabajo en equipo.

1.4. 4.Gestion por objetivos: este es un enfoque mas moderno para las revisiones de desempeño, por que integra al empleado en el proceso de establecimiento de metas.

1.5. 5.Escala de Calificaciones: se basa en un conjunto de criterios desarrollados por el empleador, que pueden incluir comportamientos, rasgos, competencias o proyectos completados, según los cuales se juzga a los empleados.

1.6. 6.Revision por Pares: el proceso consiste en recibir comentario anónimos de colegas y compañeros de equipo sobre aspectos específicos del desempeño de un empleado.

1.7. 7. Metodo de Incidente critico: permite a los gerentes generar comentarios mas globales sobre como un empleado maneja los problemas.

1.8. 8. Prueba de Rendimiento: es vital que el evaluador de esta prueba sea un experto en el tema y lo suficientemente capacitado para comunicar el significado de los resultados en la jerarquia.

1.9. 9. Escala de Calificación basada en el comportamiento (BARS): el empleador compara el desempeño de los empleados con ejemplos de comportamiento específicos que se basan en calificaciones numéricas.

1.10. 10. Valoraciones Psicológicas: consiste en realizar una variedad de pruebas a los empleados, incluidas la entrevista a profundidad, pruebas psicológicas y discusiones privadas. estas pruebas tienen como objetivo identificar la emoción, el intelecto y otros rasgos relacionados de un empleado que podrían afectar su desempeño futuro en una organización.

2. Que es? Es el proceso de evaluar el trabajo que realiza un empleado durante cierto periodo de tiempo con la intención de encontrar estrategias que ayuden a mejorar su rendimiento.