Importancia y utilidad de liderazgo en la vida diaria.

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Importancia y utilidad de liderazgo en la vida diaria. por Mind Map: Importancia y utilidad de liderazgo en la vida diaria.

1. El 99 por ciento de todo el liderazgo no se da desde la cima

2. la zona intermedia de una organización

3. una organización

4. los lideres 360

5. Y

6. influyen en las personas de cada área de la organización

7. Se da sólo con una posición o un título,

8. Un lugar en la cima no hace que nadie sea un líder.

9. idea falsa número uno que la gente tiene sobre el liderazgo,

10. La gente que sigue este modelo no comprende cómo se desarrolla un liderazgo eficaz.

11. El liderazgo es dinámico, y el derecho a dirigir debe ganarse individualmente con cada persona que usted llega a conocer.

12. Cuando los líderes en potencia comprenden la dinámica de obtener influencia con las personas usando los cinco niveles de liderazgo

13. Las personas que no tienen una experiencia en el liderazg

14. tienden a sobreestimar la importancia de un título de liderazgo.

15. se puede conceder una posición a alguien,

16. pero no puede concederle un verdadero liderazgo.

17. La influencia debe ser algo que se gana.

18. Una reacción normal al desafío de la frustración es arreglar

19. reemplazar al líder para el que se trabaja

20. pero esa no es usualmente la opción

21. para los líderes intermedios

22. La única vez en que esto no es cierto es cuando su líder

23. superior no tiene ética o es un criminal.

24. Cuando las personas empiezan primero

25. usualmente desempeñan un número limitado de tareas que se les asigna.

26. la parte inferior de una organización

27. Una vez más, no es algo que todos pueden hacer eficientemente

28. pero su responsabilidad es muy específica.

29. puede tener solo un líder

30. La responsabilidad tiene mucho peso sobre los líderes.

31. Entre más alto se encuentren en una organización

32. , mayor responsabilidad tienen.

33. Los líderes pueden dejar muchas cosas; pueden delegar muchas cosas.

34. Lo único que un líder no puede hacer es

35. no aceptar la responsabilidad final.

36. Eso es lo que los líderes principales desean

37. de las personas que trabajan con ellos: necesitan

38. individuos que estén dispuestos a hacer lo que otros no hacen.

39. Eso es lo que los lú:leres de 3600 deben tener.

40. Deben estar dispuestos a pensar más allá de su descripción de trabajo

41. , deben estar dispuestos de encargarse de la clase de trabajos que otros no quieren hacer

42. se da desde

43. y con