Función de la Planificación

Función de la Planificación

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Función de la Planificación por Mind Map: Función de la Planificación

1. ¿Qué es?

2. Es una herramienta administrativa que permite tomar decisiones mediante estudios previos lo que conlleva análisis de información, planteamiento de objetivos, estrategias para alcanzar dichos objetivos y la elaboración de planes que pondremos en acción.

3. Nos permite proyectarnos al futuro, para que las acciones a realizar logren los objetivos, mediante el estudio del entorno sabemos donde estamos y que queremos alcanzar estableciendo bases.

4. Objetividad y Cuantificación.- establecer objetivos medibles y cuantificables, es decir, tienen tiempo para ejecutarse y parámetros de verificación.

5. Factibilidad.- objetivos que sean posibles cumplir.

6. Flexibilidad.- adaptarse a las nuevas realidades.

7. Unidad.- cumplimiento de etapas para llegar a los objetivos.

8. Cambios de Estrategia.- seleccionar la mejor opción según las circunstancias.

9. Investigar.- determinar los factores que influyen en el logro de objetivos.

10. Objetivos.- nos ayuda a redireccionar hasta donde queremos llegar, estableciendo tiempo para llevar a cabo ya que representa los resultados que la empresa desea alcanzar.

11. Estrategias.- son las acciones que se implementaran, permite evaluar para verificar el logro del objetivo teniendo en cuenta la ruta más adecuado para llegar.

12. Políticas.- normativa implementada en la empresa para guiar las acciones y facilitar la toma de decisiones.

13. Procedimientos.- pasos cronológicos establecidos para ejecutar los planes establecidos.

14. Reglas.- describen la acción o no acción requerida y especificada, normas que establecen disciplina.

15. Programa.- conjunto de actividades, recursos que se van a emplear para no improvisar.

16. Presupuesto.- valor económico a posibles gastos que se lleven a cabo, conociendo cuanto necesitamos tomando en cuenta los imprevistos.

17. Factores de Contingencia

18. Nivel de Organización.- depende del tamaño de la empresa para llevar a cabo la planificación.

19. Ciclo de vida de la organización.- conlleva las etapas de formación, crecimiento, madurez y declinación de una organización.

20. Grado de Incertidumbre.- hay que tener presente los posibles escenarios para extender los planes y puedan cumplirse.

21. Planificaciones lideradas por la alta gerencia.

22. Planificación estratégica.- esta diseñada y dirigida por la alta gerencia a largo plazo.

23. Guía o dirige.

24. Habilidad para alcanzar el objetivo.

25. Acciones en el proceso de planificación.

26. ¿Qué es?

27. Etapas

28. Principios