2. Es una herramienta administrativa que permite tomar decisiones mediante estudios previos lo que conlleva análisis de información, planteamiento de objetivos, estrategias para alcanzar dichos objetivos y la elaboración de planes que pondremos en acción.
3. Objetividad y Cuantificación.- establecer objetivos medibles y cuantificables, es decir, tienen tiempo para ejecutarse y parámetros de verificación.
4. Factibilidad.- objetivos que sean posibles cumplir.
5. Flexibilidad.- adaptarse a las nuevas realidades.
6. Unidad.- cumplimiento de etapas para llegar a los objetivos.
7. Cambios de Estrategia.- seleccionar la mejor opción según las circunstancias.
8. Factores de Contingencia
9. Nivel de Organización.- depende del tamaño de la empresa para llevar a cabo la planificación.
10. Ciclo de vida de la organización.- conlleva las etapas de formación, crecimiento, madurez y declinación de una organización.
11. Planificaciones lideradas por la alta gerencia.
12. Planificación estratégica.- esta diseñada y dirigida por la alta gerencia a largo plazo.
13. Acciones en el proceso de planificación.
14. Principios
15. Nos permite proyectarnos al futuro, para que las acciones a realizar logren los objetivos, mediante el estudio del entorno sabemos donde estamos y que queremos alcanzar estableciendo bases.
16. Investigar.- determinar los factores que influyen en el logro de objetivos.
17. Objetivos.- nos ayuda a redireccionar hasta donde queremos llegar, estableciendo tiempo para llevar a cabo ya que representa los resultados que la empresa desea alcanzar.
18. Estrategias.- son las acciones que se implementaran, permite evaluar para verificar el logro del objetivo teniendo en cuenta la ruta más adecuado para llegar.
19. Políticas.- normativa implementada en la empresa para guiar las acciones y facilitar la toma de decisiones.
20. Procedimientos.- pasos cronológicos establecidos para ejecutar los planes establecidos.
21. Reglas.- describen la acción o no acción requerida y especificada, normas que establecen disciplina.
22. Programa.- conjunto de actividades, recursos que se van a emplear para no improvisar.
23. Presupuesto.- valor económico a posibles gastos que se lleven a cabo, conociendo cuanto necesitamos tomando en cuenta los imprevistos.
24. Grado de Incertidumbre.- hay que tener presente los posibles escenarios para extender los planes y puedan cumplirse.
