1. Tipos de compensación
1.1. Financiera
1.1.1. Directa
1.1.1.1. Salario directo
1.1.1.2. Premios
1.1.1.3. Comisiones
1.1.2. Indirecta
1.1.2.1. Vacaciones
1.1.2.2. Horas extras
1.1.2.3. Prima
1.1.2.4. Otros
1.2. No financiera
1.2.1. Reconocimiento
1.2.2. Autoestima
1.2.3. Seguridad en el empleo
1.2.4. Prestigio
2. Modo de remuneración
2.1. El salario
2.1.1. Definiciones
2.1.1.1. Medida de valor de un individuo en la organizaión
2.1.1.2. Pago de un trabajo
2.1.1.3. Estatus jerárquicos en la organización
2.1.2. Factores que intervienen en su valor
2.1.2.1. Política salarial
2.1.2.2. Competitividad de la organización
2.1.2.3. Legislación laboral
2.1.2.4. Competencia en el mercado
2.1.3. Pagos que constituyen el salario (Código Sustantivo del Trabajo, 1950, pág. Art. 127)
2.1.3.1. La remuneración ordinaria, fija o variable
2.1.3.2. Todo lo demás que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio
2.1.3.2.1. Primas
2.1.3.2.2. Sobresueldos
2.1.3.2.3. Bonificaciones habituales
2.1.3.2.4. Pago de horas extras
2.1.3.2.5. Pago del trabajo en días de descanso obligatorio
2.1.3.2.6. Porcentajes sobre ventas y comisiones
2.1.4. Pagos que no constituye el salario (Código Sustantivo del Trabajo, 1950, pág. Art. 127)
2.1.4.1. Sumas que ocasionalmente y por mera liberalidad recibe el trabajador del empleador
2.1.4.1.1. Primas extralegales
2.1.4.1.2. Bonificaciones o gratificaciones ocasionales
2.1.4.1.3. Participación de utilidades
2.1.4.1.4. Excedentes de las empresas de economía solidaria
2.1.4.1.5. Lo que recibe en dinero o en especie no para su beneficio, ni para enriquecer su patrimonio, sino para desempeñar a cabalidad sus funciones
2.1.4.1.6. Los beneficios habituales u ocasionales acordados convencional o contractualmente u otorgados en forma extralegal por el empleador, cuando las partes hayan dispuesto expresamente que no constituyen salario en dinero o en especie
3. Definiciones
3.1. Sistema de incentivos y recompensa que establece una organización
3.2. Herramienta utilizada para desarrollar un mecanismo de remuneración de acuerdo a las obligaciones y responsabilidades del cargo
4. Parámetros
4.1. Clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo
4.2. El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el límite inferior de la escala salarial.
4.3. Previsión de reajustes salariales
4.3.1. Determinados por
4.3.1.1. Contratos colectivos
4.3.1.2. Disposición del ejecutivo
4.3.1.3. Promoción
4.3.1.4. Méritos del empleado