lider de 360 grados

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lider de 360 grados por Mind Map: lider de 360 grados

1. desafíos

1.1. Una de las frustraciones de los líderes que no están en la cima o en la cima es que están solo unos pocos pasos por detrás de la fuente de la visión de la organización. Además, dado que la visión está siendo moldeada y moldeada constantemente, la comunicación continua es muy importante. Si "mantiene" a la vista y sigue haciendo un seguimiento, los cambios no lo cegarán parcialmente ni las acciones lo frustrarán. Como líder de nivel medio de una organización, el destinatario de la comunicación es importante, pero de la misma manera, el remitente es aún más importante. Debido a que esto no sucede naturalmente, requiere mucho esfuerzo. Esto requiere esfuerzo e intención. Cuando interactúe con los líderes, dígales cómo apoya y participa en la visión. Escuche sus reacciones y haga preguntas para averiguarlo.

1.1.1. Cuanto más eficazmente desempeñe el papel de liderazgo de nivel medio, más satisfecho estará si debe saber algo más para transmitir esta visión a los demás. Cuanto más eficaz sea su papel de liderazgo de nivel medio, más satisfecho estará

2. mitos

2.1. Convertirse en un líder de nivel medio conlleva muchos desafíos. Para ser un líder eficaz de 360 ​​grados se requieren principios y habilidades para liderar a las personas que están por encima de usted, a las que están a su lado y a las que están debajo de usted. Podemos convertirnos en mejores líderes ahora. Mejorar nuestras habilidades de liderazgo afectará a nuestra organización. Podemos cambiar la vida de las personas que lo componen. Podemos proporcionarles valor. Podemos aprender a generar impacto en todos los niveles de la organización. Al ayudar a los demás, podemos ayudarnos a nosotros mismos.

3. principios

3.1. Para desarrollar la capacidad de convertirse en un líder de 360 ​​grados, las personas deben aprender a "liderar" con líderes, "liderar" con colegas y "liderar" con seguidores. Cada una de estas habilidades depende de diferentes principios. El liderazgo es el proceso de influir en los líderes. El principio de "liderazgo" aumenta las posibilidades de éxito. En este caso, "éxito" significa que los principales líderes aprenderán a confiar en sus subordinados y les pedirán consejo.