ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN Y LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN

1. Bases y pasos de un proceso eficaz de la administración de la compensación

1.1. Analisis y descripción de los puesto

1.2. Valuación de los puestos

1.3. Análisis de la equidad interna

1.4. Análisis de la competitividad externa

1.5. Diseño e instrumentación de la política de compensación

1.6. Evaluación del desempeño

1.7. Los planes de incentivos

1.8. Las prestaciones

2. Enfoques básicos para compensar los puestos

2.1. El enfoque de pago por el valor del mercado del puesto

2.1.1. 1. Obtener información del mercado de compensación

2.1.2. 2. Decidir el nivel de competitividad de la compensación que se necesita pagar

2.1.3. 3. Construir un rango de sueldo que permita ubicar a los ocupantes del puesto

2.2. El enfoque del pago por el valor del contenido de responsabilidad del puesto

2.2.1. Paso 1. Valuar el contenido de responsabilidad de los puestos

2.2.2. Paso 2. Diagnóstico de las prácticas de compensación de la empresa

2.2.3. Paso 3. Construir un rango de sueldo que permite ubicar a los ocupantes del puesto

3. Objetivos de la administración de la compensación

3.1. Equidad interna

3.2. Competitividad Externa

3.3. Estimular niveles de desempeño superiores

4. Enfoques básicos para pagar a las personas

4.1. Administración de la compensación por antigüedad en el puesto

4.2. Administración de la compensación por desempeño

4.3. Administración de la compensación por competencias laborales progresivas