Análisis del desempeño del capital humano y ambiente de trabajo.

1. evaluaciones del desempeño

1.1. técnica de dirección

1.1.1. evaluar la calidad de su desempeño

1.1.2. éxito o el fracaso de la Evaluación dependen de la filosofía, las actitudes y Supervisión

1.2. evaluar la calidad de su desempeño

2. Fases de la Evaluación del desempeño

2.1. Planeación del desempeño

2.1.1. autoevaluación

2.1.2. calificación de partida a cada comportamiento

2.2. Seguimiento y acompañamiento

2.2.1. monitoreo y dar soporte al colaborador

2.2.2. retroalimentación

3. Desarrollo del sistema de evaluación

3.1. Primera etapa

3.1.1. compromisos y resultados que deben cumplirse

3.1.2. condiciones identifican, precisan, definen y establecen en los formatos

3.2. Segunda etapa

3.2.1. enfocar a los objetivos fijados

3.2.2. sistema específico conforme al nivel y a las áreas

3.2.3. evaluación del desempeño

4. medir, evaluar e influir sobre conocimientos de los empleados

4.1. mejorar el desempeño

5. Persona capaz de brindar sus conocimientos y habilidades.

5.1. inducción -sistema entrelazado

5.1.1. dé a conocer: los objetivos, políticas y filosofía

6. Criterios para diligenciar el formato de evaluación

6.1. trabajar sobre el formato de evaluación del desempeño

6.2. citar a cada uno de los empleados

6.3. amplio conocimiento del formato

6.4. Desarrollar la sección de evaluación de desempeño

6.5. Involucrar al empleado

6.6. considerar las acciones positivas y negativas

6.7. Facilitar la comunicación

6.8. confrontar los planes

6.9. Orientar el diálogo

6.10. Preparar el material