1. Eficiencia Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización, es decir, hacer correctamente las cosas
2. Eficacia Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.
3. Productividad Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad, se puede expresar en la forma siguiente:
4. La formula señala que se puede mejorar la productividad : Al acrecentar la producción (resultados) con los mismo insumo. Al disminuir los insumos manteniendo la misma producción. Al aumentar la producción y disminuir los insumo para cambiar la razón de un modo favorable.
4.1. Contiene una estructura ya que es una tematica particular
5. Coordinación de recursos La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos
5.1. Recursos materiales. Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
5.2. Recursos técnicos. Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
5.3. Recursos humanos. No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
6. Consiste básicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales. Permite a los administradores aprovechar al máximo todos los recursos humanos
6.1. utilizando palabras clavez
7. Caracteristicas
7.1. De la Planificación:
7.2. - La planificación es una metodología para la toma de decisiones.
7.3. La planificación intenta optimizar el logro de los objetivos.
7.4. La planificación trata de hacer coherente los objetivos con la disponibilidad de recursos y necesidades.
8. *Principios de la Planificación: Contribución a los objetivos (logros). Primacía de elementos de administración. Iniciación del proceso de gestión empresarial. Eficiencia de las operaciones. Flexibilidad. Sincronización.
9. ¿Qué es Organización Administrativa? | Concepto, Elementos, Procesos y Tipos
10. Principales tipos de Estrategias Empresariales
