PLANES Y ACCIONES ESTABLECIDOS EN MEDIO AMBIENTE Y SST.

1. PLANES

1.1. Plan de trabajo anual del SST

1.1.1. Son todas las actividades que se van a realizar en materia de SST en el lapso de un año; debe incluir fecha y responsable para cada actividad.

1.2. Plan de comunicaciones

1.2.1. son todas las acciones ubicadas en tres áreas especificas: comunicación interna, contratista y externa.

1.3. Plan de emergencias

1.3.1. Son las acciones a seguir en caso de situaciones de calamidad, urgencia o catástrosfe.

2. ACCIONES

2.1. PREVENCIÓN

2.1.1. Acciones encaminadas a evitar impactos y efectos negativos que pueda generar un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiete.

2.2. MITIGACIÓN

2.2.1. Acciones dirigidas a minimizar los impactos y efectos negativos de un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiente.

2.3. CORRECCIÓN

2.3.1. Acciones dirigidas a recuperar, restaurar o reparar las condiciones del medio ambiente afectado por el proyecto, obra o actividad.

2.4. COMPENSACIÓN

2.4.1. Acciones dirigidas a resarcir y retribuir a las comunidaddes, las regiones, localidades y al entorno natural por los impactos o efectos negativos generados por un proyecto, obra o actividad que no puedan ser evitados, corregidos o mitigados.

3. ¿QUE ES?

3.1. Está definida como aquella disciplina que trata de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y de la protección y promoción de la salud de los trabajadores.

3.1.1. ¿EN QUE CONSISTE?

3.1.1.1. PLANEAR

3.1.1.1.1. Dentro del proceso de planeación, el SST incluirá la evaluación del sistema actual, la elaboración de la matriz de riesgos, la definición de objetivos propios del sistema de cada organización, la capacitación, el establecimiento del Plan de Trabajo Anual, el establecimiento de indicadores de medición del sistema, entre otros.

3.1.1.2. HACER

3.1.1.2.1. Cuando hablamos del hacer, hablamos del proceso de implementación del sistema. Esto quiere decir que una vez evaluado el estado de la gestión en salud y seguridad, se generará un plan de trabajo que permitirá dar desarrollo al sistema de gestión. Durante este proceso se realizará la gestión de peligros, las evaluaciones médicas ocupacionales, la prevención, preparación y respuesta ante emergencias, la gestión del cambio, las adquisiciones y la contratación.

3.1.1.3. VERIFICAR

3.1.1.3.1. Como su nombre lo indica, esta etapa está en función de aplicar mecanismos que permitan verificar el cumplimiento de la implementación del SG-SST. Esta etapa implica procesos de auditoría, revisión por la alta dirección y la investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, que permitan observar falencias y fortalezas durante la implementación con el fin de establecer acciones para la mejora continua.

3.1.1.4. ACTUAR

3.1.1.4.1. El actuar tiene que ver con los procesos de mejora continua que deben establecer todas las organizaciones. Aquí se deben poner en marcha las acciones preventivas, correctivas, o de mejora con base en los resultados de la verificación y medición del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

4. ¿POR QUÉ IMPLEMENTAR EL SST?

4.1. 1. Ayudará a cumplir los requisitos legales.

4.2. 2. No importa el tamaño de su organización ni el tipo de vínculos laborales que establezca. El SST recoge tanto a empleadores como a empleados.

4.3. 3. Evita sanciones en caso de incumplimiento. De acuerdo a la normativa actual, las sanciones podrían alcanzar hasta los 500 SMLMV.

4.4. 4. Mejora la imagen de su organización frente a sus clientes.

4.5. 5. Genera confianza en sus inversionistas, pues verán en su organización compromiso con el desarrollo sostenible y la responsabilidad empresarial.

4.6. 6. Reduce la rotación de personal. Preocuparse por las condiciones de trabajo de los miembros de su equipo promueve un buen ambiente en el que sus empleados no querrán irse, lo que reducirá la rotación de personal y evitará que sus procesos se vean truncados.