GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS por Mind Map: GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS

1. Es el más utilizado en etapas tempranas. 10 páginas máximo.

2. Estado de Resultados

3. Muestra elvolumen de ventas que se deben generar para cubrir los costos

4. Documento contable que refleja la situacion financiera en una fecha determinada

5. Muestra las salidas y entradas en efectivo que se daran en un periodo de tiempo.

6. Declaración de la posición actual de la empresa en un periodo determinado.

7. Costos Fijos

8. Costos Variables

9. Precio de Ventas

10. Volumen de Venta

11. Sus objetivos son conocer la inversión para el negocio, determinar ingresos esperados, la tasa interna de rendimiento y el retorno de la inversion, así como su tiempo requerido.

12. Ubicación

13. Realizada a computadora

14. Poco texto

15. No debe tener tamaño enciclopedia

16. Recomendaciones y Conclusión

17. Presentación del plan

18. Se usa uando el negocio es muy complejo. 50 páginas máximo.

19. Aburridos

20. Complicados

21. No es necesario hacerlo por escrito

22. Sólo se tiene que hacer una vez

23. Se usa vuando se buscan cantidaddes de dinero imprtantes o un socio estrategico. 30 páginas máximo.

24. Plan operativo

25. Plan completo

26. Plan resumido

27. Punto de referencia para planes futuros

28. Permite detectar desviaciones

29. Herramienta para modelado del negocio

30. Es un cronograma

31. Sirve para conseguir elementos clave del negocio

32. Confrontan las ideas con la realidad

33. Clasifican Metas y objetivos

34. Tienen más éxito

35. Requiere responder varias preguntas

36. Puede llevar de días a meses

37. Carta de presentación del empresario

38. Documento esccrito que define objetivos y metodología

39. Sirve como guía

40. Mitos

41. Tamaño

42. Beneficios

43. Que es

44. Plan de Negocios

45. Contenido de un Plan de Negocios

46. Portada

47. Tabla de Contenido

48. Resumen Ejecutivo

49. Análisis FODA

50. Descripción de la Empresa

51. Se debe identificar al negocio y a los directores e información del contacto posterior

52. Breve análisis del proyecto, se describe el producto o servicio, los factores de éxito, los resultados esperados, necesidades y conclusiones.

53. Se indica los temas contenidos en el plan

54. Herramienta para analizar la situación presente de la empresa como las amenazas y oportunidades de la empresa

55. Contexto y concepto de la empresa, su historia y visón del futuro

56. Información de la empresa

57. Descripción del producto o servico

58. Tiempo justo

59. Plan de negocios es un documento fundamental, y es una herramienta indispensable

60. Análisis de Mercado

61. El análisis de mercado es un estudio que tiene como propósito demostrar la posibilidad real de participación de un producto o servicio en un mercado determinado.

62. Se debe contener información y datos de los siguientes temas principales:

63. Operaciones

64. Aquí se debe definir y especificar las operaciones así como el equipamiento necesario para generar y entregar su producto servicio.

65. Algunos de los recursos que se deben considerar para la implementación del proyecto son las instalaciones, maquinaria y equipo, instrumentación, insumos, capital humano etc.

66. Define el tamaño total del mercado

67. Estima la cantidad que se comercializará del bien o servicio

68. Define el segmento del mercado al que se enfocará la empresa

69. Identifica la competencia directa e indirecta

70. Perfil de mercado

71. Competencia

72. Plan de marketing

73. Esta sección debe de armarse dando respuesta a cuatro principales temas:

74. Equipamiento

75. Personal

76. Procesos de manufactura y servicios

77. Organización y dirección

78. Se describe la estructura organizacional y miembros clave directivo

79. Es causa de cierre de un proyecto

80. Conveniente limitar a equipos de tres a seis integrantes

81. Para cada miembro del equipo debe poseer: Titulo de la posición, experiencia, logros y su educación

82. Análisis Financiero

83. Los reportes financieros que se deben presentar son:

84. Se deben tener bien definidas las variables principlaes para poder entender el análisis

85. Estado de Pérdidas y Ganacias (Estado de resultados)

86. Estado de Flujo de Efectivo

87. Analisis del Punto de Equilibrio