Toma de decisiones

1. Proceso a través por el cual se identifica una necesidad de decisión, se toma y se evalúan los resultados

1.1. Modelos gerenciales para la toma de de decisión

1.2. Modelo occidental

1.3. Modelo oriental

1.4. Modelo intuitivo

1.5. Tipos de decisiones

1.5.1. En función del conocimiento del contexto

1.5.2. Según el nivel de la organización que las toma, según el aspecto a que se refiere y según el tipo de problema

1.5.3. Según la previsión del problema

2. Pasos para la toma de decisiones

2.1. Identificación de la necesidad

2.2. Identificación de criterios

2.3. Asignación de peso a los criterios

2.4. desarrollo de alternativa

2.5. Análisis de alternativa

2.6. Selección de alternativa

2.7. Implementación de la alternativa

2.8. Evaluación de la eficacia

3. Análisis de decisiones

3.1. Se miden cualidades

3.2. Experiencia

3.3. Creatividad

3.4. Buen juicio

3.5. Habilidades cuantitativas

4. Herramientas del análisis de decisiones

4.1. Lluvia de ideas

4.2. Consenso

4.3. Negociacion

4.4. Espina de pescado

4.5. Estadística

4.6. Sistemas informáticos

4.7. Simuladores

4.8. Proyecciones

5. Errores en la toma de decisiones

5.1. Tomar la decisión fuera de tiempo

5.2. Olvidar las consecuencias que traiga consigo

5.3. Saltarse paso lógicos

5.4. Decidir y no hacer un seguimiento del resultado de esta

5.5. No establecer reglas claras de dirección