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Plan de Negocios por Mind Map: Plan de Negocios

1. Tabla de Contenido

1.1. Es el índice en donde se especifican los temas incluidos en el plan

2. Operaciones

2.1. Define el equipamiento necesario

2.1.1. Generación del producto

2.1.2. Entrega del producto

2.2. Debe dar respuesta a cuatro temas importantes

2.2.1. Ubicación

2.2.2. Equipamiento

2.2.3. Personal

2.2.4. Procesos de manufactura y servicios

3. Análisis Financiero

3.1. Zona de mayor atención de los inversionistas

3.1.1. Debe de seguir las normas de contabilidad

3.1.1.1. Estado de Pérdidas y Ganancias (Estado de Resultados)

3.1.1.2. Estado de Flujo de Efectivo

3.1.1.3. Estado de Hoja de Balanza (Estado General)

3.1.1.4. Análisis del punto de equilibrio

3.2. Para proyectos y empresas que van comenzando se recomienda entender las siguientes variables

3.2.1. Costos Fijos

3.2.2. Costos Variables

3.2.3. Precio de Ventas

3.2.4. Volumen de Ventas

4. Anexos

4.1. Son la última parte, solo contienen información indispensable

4.1.1. Informes de auditorías

4.1.2. Contratos

4.1.3. CV del equipo general (en caso de ser extensos)

4.1.4. Folletos o catálogos de muestra

5. Portada

5.1. Debe nombrarse como

5.1.1. Plan de Negocios

5.1.2. Propuesta comercial

5.1.3. Propuesta financiera

5.2. Identifica al negocio y directores

5.3. Debe contener información de contacto

6. Resumen Ejecutivo

6.1. Capta la atención del lector e incentiva al inversionista a leer todo el documento

6.2. Describe brevemente el producto o servicio, factores de éxito, resultados esperados, necesidades de financiamiento y conclusiones generales

7. Descripción de la Empresa

7.1. Información de la empresa

7.1.1. Señalar datos generales de la organización

7.1.2. Dar una breve historia de la compañía

7.1.3. Describir el giro de la empresa

7.1.4. Estructura legal; Experiencia de los propietarios; Patrones de crecimiento; Planes a futuro

7.2. Información del producto

7.2.1. Es necesario describir detalladamente el producto, desde su fabricación, como materias primas necesarias y funciones que cumple el producto

8. Análisis de Mercado

8.1. Define el tamaño total del mercado

8.2. Estimar el volumen o cantidad que se comercializará del bien o servicio

8.3. Definir el segmento de mercado al cual se va a enfocar la empresa

8.4. Identificar la competencia directa e indirecta

8.5. Ayuda a conocer la oferta y demanda

8.6. Contiene información sobre

8.6.1. Perfil de mercado

8.6.2. Competencia

8.6.3. Plan de marketing

9. Organización y Dirección

9.1. Describe la estructura organizacional

9.1.1. Especifica que se cuenta con el personal más apto para cada puesto

9.1.2. Describiendo de cada puesto del equipo gerencial

9.1.2.1. Título de la posición

9.1.2.2. Experiencia

9.1.2.3. Logros

9.1.2.4. Educación

10. Análisis FODA

10.1. Herramienta que permite conocer el estado actual de la empresa.

10.2. Tiene como propósito

10.2.1. Aprovechar oportunidades

10.2.2. Contrarrestar amenazas

10.2.3. Corregir debilidades

10.2.4. Maximizar las fortalezas

11. Como recomendación

11.1. Encuadernado con tapa transparente

11.2. Evaluar previamente la presentación

11.3. Extensión de 25 a 30 páginas

12. En este documento se explica la metodología que debe seguir una organización para llegar al cumplimiento de los objetivos que se plasman en este mismo documento