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GERENCIA INTEGRAL
Negocios
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JENNY ZAMORA
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Esbozo del Mapa Mental
GERENCIA INTEGRAL
por
JENNY ZAMORA
1. ESTRATEGIA
1.1. Saber a dónde vamos
1.2. Cómo lograrlo
2. ACCION EMPRESARIAL
2.1. Planteamiento estratégico
2.2. Planteamiento Organizacional
2.3. Planteamiento Psociológico
3. CULTURA
3.1. Diminizar la organización y animar a su gente
4. ORGANIZACIÓN
4.1. Llevar a cabo la estrategia eficientemente
5. VISIÓN
5.1. Determina el futuro de la empresa
6. MISIÓN
6.1. Razón de ser de la empresa
7. VALORES CORPORATIVOS
7.1. son los elementos de la cultura empresarial
7.2. condiciones de su entorno y competencia
8. GERENTE ESTRATEGA
8.1. Empresa
8.2. Estrategia
8.3. Entorno
9. GERENTE ORGANIZADOR
9.1. Esquema Organizacional
9.2. Estructura Social
10. GERENTE LIDER
10.1. Comportamiento de sus Colaboradores
10.2. Lograr los Objetivos de la Organización
11. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
11.1. Interno: Fuerzas, Debilidades.
11.2. Externo: Amenazas, Oportunidades
11.3. Matriz FODA
12. PLANEACIÓN ESTRATEGICA
12.1. Elaboración desarrollo y púesta en marcha de llos planes operativos
13. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
13.1. Cumplimiento de la misión
13.2. Alcance de la visión
13.3. Cumplimiento de objetivos globales
14. ADMINISTRACION ESTRATEGICA
14.1. preparación de planes estratégicos y actuar conforme a ellos.
15. PERSPECTIVA FINANCIERA
15.1. Productividad objetivos
15.2. Crecimiento
15.3. El consumidor y los clientes
16. VENTAJA COMPARATIVA
16.1. Elaborar un producto a menor coste comparativo que la competencia
17. PRINCIPIOS CORPORATIVOS
17.1. se basan en el conjunto de valores, creencias normas.
18. VENTAJA COMPETITIVA
18.1. Ventaja la compañía tiene respecto a otras compañías competidoras
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