1. PLANEACIÓN TÁCTICA.
1.1. PILARES...
1.1.1. -> Planificación de disponibilidad y ofertas de RR.HH.
1.1.2. -> Planificación de las necesidades y demandas de RR.HH
1.2. La planificación Táctica está encargada de el establecer los pasos para una implementación del Plan estratégico que se este manejando dentro de una organización.
1.2.1. Corresponde a un plan de acción el cual debe tener metas y objetivos en base al plan estratégico, las cuales se realizaran por medio de acciones concretas y los resultados logran el avance de la empresa.
1.3. CARACTETISTICAS.
1.3.1. Relacionada con acciones.
1.3.2. Comprende objetivos estratégicos.
1.3.3. Cuenta con fechas limite
1.3.4. Tiempo de desarrollo.
1.3.5. Cuenta con Gerencia flexible
1.3.6. Es flexible.
2. PLANEACIÓN OPERATIVA.
2.1. Establece los objetivos específicos a su aplicación a la Planeación estratégica. son las acciones que deben realizar los últimos puestos de la organización jerárquica
2.1.1. Herramienta de Gestión que facilita la coordinación de recursos que dispone dentro de la organización.
2.2. LA PLANEACIÓN OPERATIVA DEBE SER.
2.2.1. Sencilla.
2.2.2. Entendible.
2.2.3. para la realización de actividades y la disponibilidad de tiempo con la cual se dispone.
2.3. CARACTETISTICAS
2.3.1. Limitación a divisiones especificas.
2.3.2. Realización a corto plazo.
2.3.3. Trabajo detallado.
2.3.4. Se realiza por departamentos.
2.3.5. Cuenta con un presupuesto operativo.