1.1. La fase de reclutamiento es de evaluación, mientras que en la de selecciónse ejecutan acciones y tácticas para finalmente incorporar al nuevo talento.
2. FORMACIÓN DE CARRERA
2.1. En las grandes compañías, se estimula a los trabajadores a través delaprendizaje online, ahorra tiempo y recursos.
3. RETRIBUCIONES
3.1. En un mercado tan cambiante, las organizaciones deben estar dispuestas a revisar yactualizar sus estrategias y sus planes de compensación y retribución deempleados.
4. La planeación táctica es la que se da por niveles o áreas funcionales, incluye determinada unidad organizacional como un departamento o una división específica, se extiende a mediano plazo, el cual abarca el ejercicio de un año, se desarrolla en el nivel intermedio y hace énfasis en las actividades corrientes de las diversas partes o unidades de la organización para buscar resultados satisfactorios.
5. La planeación operativa administras la rutina para garantizar que todos ejecuten las tareas y operaciones de acuerdo con los procedimientos establecidos por la organización, de tal manera que ésta pueda alcanzar sus objetivos. Dichos planes están orientados hacia la eficiencia (énfasis en los medios), pues la eficacia (énfasis en los fines) es asunto de los niveles institucional “estratégica” o intermedio de la organización “operativa”.
