1.1. es la encargada de diseñar o desarrollar objetivos y criterios para que las acciones concretadas en la planificación estratégica se logren.
1.2. La gestión táctica involucra el ámbito interno de la organización y obedece al optimo desarrollo de todas la actividades internas
1.3. En el departamento de Recursos Humanos la planeación táctica podría ser utilizable para todo el departamento ya que este define objetivo y metas a nivel de departamento tanto en el área de reclutamiento y selección, podrian definirse una objetivo establecido
1.4. En el área de Reclutamiento y selección la planeación táctica podría implementarse en la motivación desarrollar capacitaciones donde los empleados puedan desarrollar habilidades para poder realizar el proceso de reclutar.
1.5. En el ambito de formacion de carrera esto la planeacion tactica podria implementarse de como formar estrategias de como formar a los empleados en nuevos puestos o la oportunidad de darles una motivacion para que hagan carrera dentro de la organización
1.6. En el area de compensaciones la planeacion tactica podria funcionar en realizar actividades que integran el area donde puedan haber nuevas aprendizajes en el aspeto salarial
2. Planeacion operativa
2.1. Es un resumen de lo que su departamento se enfocará en el futuro cercano, generalmente el próximo año. En pocas palabras, su plan estratégico comparte su visión para el futuro, mientras que su planificación operativa establece cómo llegará allí diariamente o semanalmente.
2.2. La planeación operativa se puede utilizar para la organización define objetivo y metas a largo plazo, esta puede utilizarse para todas los departamentos como lo es el departamento de Recursos Humanos a nivel General proponiendo metas a futuro cercano
2.3. En el área de reclutamiento la planeación operativa podría implementarse simplemente en seguir los objetivos y metas que tiene la organización cumpliendo las metas base a los objetivos generales del departamento o de la empresa en general
2.4. La planeacion operativa únicamente podria implementarse en el ambito de carreras enfocandose en la planeacion directa de la organizacion cumpliendo metas basadas en ellos
2.5. la planeacion operativa podria ser ideal en el area de compensaciones ya que estas las nuevas estrategias que se implementen en el area deben estar enfocadas a las metas generales de la organizacion
