1. Aguilar, V., Cruz, D. y Jiménez, D.
1.1. Bienestar Social Laboral y Calidad de Vida
1.1.1. Para llegar a este punto es necesario abarcar 5 dimensiones del se humano * Física * Mental *Emocional *Social * Espiritual
2. Lau, D. y Liden, R.
2.1. CONFIANZA EN AMBITO LABORAL
2.1.1. Conmunicacion
2.1.2. Liderazgo por parte del jefe inmediato
2.1.3. Grupos de trabajo en las empresas
2.1.4. Conflictos y manejo inmediato
3. Merlano, S.
3.1. CONFLICTOS EN EL CAMPO LABORAL.
3.1.1. Estos conflictos son generados cuando existe un desacuerdo por alguna parte esto puede afectar negativamente la organización por que interfieren en los resultados esperados.
4. Pinilla, A.
4.1. RELACIONES HUMANAS
4.1.1. Están conformadas por la personalidad de cada individuo que integran la organización: * Valores *Actitudes *Intereses *Comportamiento de inteligencia emocional optima.
5. Vinyamata, E.
5.1. Teoría y Práctica en Resolución de conflictos
5.1.1. Cuando existe la ausencia de paz y armonía en las personas se debe hallar la causa y comprender para reducir y transfórmalo en oportunidades que beneficien la organización y por ende alcanzar la tranquilidad de la persona.
6. Relaciones interpersonales en el bienestar laboral
6.1. Es de suma importancia ya que nos ayuda alcanzar los objetivos de la organización, uniendo las capacidades y recursos individuales, creando un excelente clima de trabajo y el aumento de la productividad.
7. Chiavenato, I.
7.1. GESTION DEL TALENTO HUMANO
7.1.1. Hace referencia a que el area y gestores son encargados de realizar y disponer de ciertas competencias para mejorar el funcionamiento tanto interno como externo de la empresa, como; Reclutamiento, Selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño.
8. Abello, A. y Lozano, D.
8.1. RIESGO PSICOSOCIAL
8.1.1. Son los factores inicialmente atraídos por la organización e interacción con los compañeros afectando de manera negativa la salud de los trabajadores ya sea sobre carga laboral, no manejar tiempos, desorganización en el área de trabajo y actividades que no lo relacionen directamente con sus funciones.
8.2. CLIMA ORGANIZACIONAL
8.2.1. *Motivacion
8.2.2. Apoyo entre compañeros
8.2.3. Apoyo de la alta dirección
8.2.4. Bienestar físico y confort
9. Méndez, C.
9.1. CLIMA ORGANIZACIONAL
9.1.1. liderazgo
9.1.2. Cooperación
9.1.3. Toma de decisiones
9.1.4. Relaciones interpersonales
9.1.5. Motivación