características de los emprendimientos

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características de los emprendimientos por Mind Map: características de los emprendimientos

1. CONTALENTO RECURSOS HUMANOS

1.1. la necesidad dió una idea de negocio.

1.2. Generaron valor agregado a su empresa

1.3. establecieron un plan de negocio estructurado

1.4. realizaron una correcta investigación de mercado

1.5. El apalancamiento económico ha sido en su mayoría propio.

1.6. Usan sus redes sociales para potenciar el reconocimiento.

1.7. Conocen sus limitaciones

1.8. Aprenden de sus errores

2. CORTIJO EL PUNTAL DE TEBA S.L.

2.1. Su plan de negocio no estuvo tan claro

2.2. Han usado varios métodos de financiación

2.3. Uso de redes sociales para hacer conocer las empresa

2.4. No se hizo una correcta planificación

2.5. No estuvieron preparados para la crisis

3. CRC CONSULTORES

3.1. Empresa que presta asesorías laborales, fiscales y contables

3.2. Plan de negocio bien estructurado

3.3. No han buscado financiación de los bancos, solo recursos propios (family, fool and friends)

3.4. Su mayor fuente para hacerse conocer es el “boca a boca”

4. D-BEAUTY GROUP

4.1. Centro de estética con crecimiento a través de franquicias

4.2. Tienen un gran plan negocio

4.3. Financieramente son una empresa muy conservadora

4.4. Usan su página web para la expansión de su empresa.

4.5. Piensan tanto en la empresa como en el recurso humano.

5. EDUCAJUNIOR S.L

5.1. Empresa de servicios para la comunidad educativa

5.2. Confían en su plan de negocio

5.3. su apalancamiento financiero con entidades asociadas al medio en el que trabaja y reursos propios.

5.4. Su expansión en redes es muy cerrada

6. F. MORALES MANTENIMIENTO MECÁNICO, S.L.

6.1. Empresa prestadora de servicios de mantenimiento industrial.

6.2. Tienen un plan de negocio bien estructurado

6.3. método de financiación préstamos bancarios

6.4. Usan las redes sociales como medio de expansión

7. FIIXIT ORTHOTIC LAB, S.L

7.1. Empresa de férulas de inmovilización impresas en 3D

7.2. El emprendimiento nace por una necesidad ajena a sus servicios.

7.3. Estar abierta a crear nuevas ideas.

7.4. No sesgar en el mercado, de una situación crearon una idea de negocio.

7.5. Están en constante cambio

7.6. Han logrado financiación con el apoyo del estado y apalancamiento familiar

7.7. Uso de redes sociales para expansión de su empresa

8. LA GARBIONDA SL

8.1. Empresa de limpieza de infraestructura de carreteras (biondas, catadióptricos)

8.2. Cuentas con un excelente plan de negocios

8.3. Financiación medios propios y créditos bancarios

8.4. Uso de redes sociales para expansión de su empresa

8.5. Crearon su idea de negocio a partir de una necesidad externa

9. GESTIONA CONSULTORES Y ASESORES (ATTICO SOFTWARE)

9.1. Empresa de transformación digital

9.2. Tienen un plan de negocio estructurada

9.3. Innovadores constantemente

9.4. Financiación métodos propios

9.5. Uso de redes sociales para expansión de la empresa

10. GRÁFICAS URANIA, S.A.

10.1. Empresa de industria de impresión offset

10.2. Innovadores constantes

10.3. Plan de negocio bien estructurado

10.4. Financiación propia y apoyo del estado

10.5. Uso de redes sociales para expansión de marca

11. GREEN GLOBE SYPA S.L.

11.1. Empresa de Asesoramiento, Ingeniería, Innovación y Educación Ambiental

11.2. Tienen un plan de negocio, sin embargo consideran que este es cambiante

11.3. Financiamiento inversión propia y fruto de trabajo

11.4. Uso de las redes sociales para su expansión

12. GRUPO DISOFIC S.L

12.1. Empresa de distribuidor de insumos de oficina

12.2. Plan de negocio bien estructurado

12.3. Financiación por métodos propios y préstamos bancario

12.4. Uso de las redes sociales para expansión

12.5. Orientación al cambio

13. GRUPO JESÚS GUTIÉRREZ

13.1. Restaurante

13.2. Asignación plan de negocio bien estructurado

13.3. El plan de negocio es tan importante como el sacrificio,constancia y calidad

13.4. Financiación métodos propios

13.5. Ha trabajado en una idea fija, la cual ha permitido permanecer en el mercado

14. GRUPO PEÑARROYA

14.1. Empresa dedicada a la promoción inmobiliaria

14.2. Le ha dado importancia al plan de negocio

14.3. Plan de innovación constante

14.4. Financiación con créditos

14.5. Usan las redes sociales con medio de expansión de su empresa

14.6. Constante formación

15. HÁBITAT COLABORATIVO, S. COOP. AND. DE INTERÉS SOCIAL

15.1. Empresa dedicada a la preservación del ambiente, cambio climático,.

15.2. Un plan de negocio estructurado

15.3. Tienen una idea clara para la estructuración de su negocio.

15.4. Financiación métodos propios.

15.5. Tienen un uso sesgado de las redes sociales.

15.6. Conocen las importancia de emprender de manera colaborativa

16. HIÁGORA. LA ESCUELA DE VENTAS

16.1. Empresa dedica a enseñarle a las empresas a vender

16.2. Tienen un modelo de negocio bien estructurado

16.3. Financiación métodos propios

16.4. Resistencia al fracaso

16.5. Empresa flexibles

16.6. Piensan que la idea puede estar en constante cambio

17. HIPERNET

17.1. Empresas de servicios tecnológicos

17.2. Han estado en crecimiento constante

17.3. Financiación generados por beneficio de la empresa y beneficios obtenidos.

17.4. No han usado las redes para expansión de su negocio

17.5. No tienen temor al fracaso

18. HUTESA AGROALIMENTARIA, S.A.

18.1. Empresa de exportación de aceitunas

18.2. Han estado en constante innovación

18.3. Ofrecen alta gama de productos lo que genera un valor diferenciador

18.4. Tiene un plan de negocio estructurado

18.5. Han usado diferentes métodos de financiación

18.6. Orientación al cambio