características de los emprendimientos

1. CRC CONSULTORES

1.1. Empresa que presta asesorías laborales, fiscales y contables

1.2. Plan de negocio bien estructurado

1.3. No han buscado financiación de los bancos, solo recursos propios (family, fool and friends)

1.4. Su mayor fuente para hacerse conocer es el “boca a boca”

2. D-BEAUTY GROUP

2.1. Centro de estética con crecimiento a través de franquicias

2.2. Tienen un gran plan negocio

2.3. Financieramente son una empresa muy conservadora

2.4. Usan su página web para la expansión de su empresa.

2.5. Piensan tanto en la empresa como en el recurso humano.

3. EDUCAJUNIOR S.L

3.1. Empresa de servicios para la comunidad educativa

3.2. Confían en su plan de negocio

3.3. su apalancamiento financiero con entidades asociadas al medio en el que trabaja y reursos propios.

3.4. Su expansión en redes es muy cerrada

4. FIIXIT ORTHOTIC LAB, S.L

4.1. Empresa de férulas de inmovilización impresas en 3D

4.2. El emprendimiento nace por una necesidad ajena a sus servicios.

4.3. Estar abierta a crear nuevas ideas.

4.4. No sesgar en el mercado, de una situación crearon una idea de negocio.

4.5. Están en constante cambio

4.6. Han logrado financiación con el apoyo del estado y apalancamiento familiar

4.7. Uso de redes sociales para expansión de su empresa

5. GESTIONA CONSULTORES Y ASESORES (ATTICO SOFTWARE)

5.1. Empresa de transformación digital

5.2. Tienen un plan de negocio estructurada

5.3. Innovadores constantemente

5.4. Financiación métodos propios

5.5. Uso de redes sociales para expansión de la empresa

6. GREEN GLOBE SYPA S.L.

6.1. Empresa de Asesoramiento, Ingeniería, Innovación y Educación Ambiental

6.2. Tienen un plan de negocio, sin embargo consideran que este es cambiante

6.3. Financiamiento inversión propia y fruto de trabajo

6.4. Uso de las redes sociales para su expansión

7. GRUPO JESÚS GUTIÉRREZ

7.1. Restaurante

7.2. Asignación plan de negocio bien estructurado

7.3. El plan de negocio es tan importante como el sacrificio,constancia y calidad

7.4. Financiación métodos propios

7.5. Ha trabajado en una idea fija, la cual ha permitido permanecer en el mercado

8. HÁBITAT COLABORATIVO, S. COOP. AND. DE INTERÉS SOCIAL

8.1. Empresa dedicada a la preservación del ambiente, cambio climático,.

8.2. Un plan de negocio estructurado

8.3. Tienen una idea clara para la estructuración de su negocio.

8.4. Financiación métodos propios.

8.5. Tienen un uso sesgado de las redes sociales.

8.6. Conocen las importancia de emprender de manera colaborativa

9. HIPERNET

9.1. Empresas de servicios tecnológicos

9.2. Han estado en crecimiento constante

9.3. Financiación generados por beneficio de la empresa y beneficios obtenidos.

9.4. No han usado las redes para expansión de su negocio

9.5. No tienen temor al fracaso

10. CONTALENTO RECURSOS HUMANOS

10.1. la necesidad dió una idea de negocio.

10.2. Generaron valor agregado a su empresa

10.3. establecieron un plan de negocio estructurado

10.4. realizaron una correcta investigación de mercado

10.5. El apalancamiento económico ha sido en su mayoría propio.

10.6. Usan sus redes sociales para potenciar el reconocimiento.

10.7. Conocen sus limitaciones

10.8. Aprenden de sus errores

11. CORTIJO EL PUNTAL DE TEBA S.L.

11.1. Su plan de negocio no estuvo tan claro

11.2. Han usado varios métodos de financiación

11.3. Uso de redes sociales para hacer conocer las empresa

11.4. No se hizo una correcta planificación

11.5. No estuvieron preparados para la crisis

12. F. MORALES MANTENIMIENTO MECÁNICO, S.L.

12.1. Empresa prestadora de servicios de mantenimiento industrial.

12.2. Tienen un plan de negocio bien estructurado

12.3. método de financiación préstamos bancarios

12.4. Usan las redes sociales como medio de expansión

13. LA GARBIONDA SL

13.1. Empresa de limpieza de infraestructura de carreteras (biondas, catadióptricos)

13.2. Cuentas con un excelente plan de negocios

13.3. Financiación medios propios y créditos bancarios

13.4. Uso de redes sociales para expansión de su empresa

13.5. Crearon su idea de negocio a partir de una necesidad externa

14. GRÁFICAS URANIA, S.A.

14.1. Empresa de industria de impresión offset

14.2. Innovadores constantes

14.3. Plan de negocio bien estructurado

14.4. Financiación propia y apoyo del estado

14.5. Uso de redes sociales para expansión de marca

15. GRUPO DISOFIC S.L

15.1. Empresa de distribuidor de insumos de oficina

15.2. Plan de negocio bien estructurado

15.3. Financiación por métodos propios y préstamos bancario

15.4. Uso de las redes sociales para expansión

15.5. Orientación al cambio

16. GRUPO PEÑARROYA

16.1. Empresa dedicada a la promoción inmobiliaria

16.2. Le ha dado importancia al plan de negocio

16.3. Plan de innovación constante

16.4. Financiación con créditos

16.5. Usan las redes sociales con medio de expansión de su empresa

16.6. Constante formación

17. HIÁGORA. LA ESCUELA DE VENTAS

17.1. Empresa dedica a enseñarle a las empresas a vender

17.2. Tienen un modelo de negocio bien estructurado

17.3. Financiación métodos propios

17.4. Resistencia al fracaso

17.5. Empresa flexibles

17.6. Piensan que la idea puede estar en constante cambio

18. HUTESA AGROALIMENTARIA, S.A.

18.1. Empresa de exportación de aceitunas

18.2. Han estado en constante innovación

18.3. Ofrecen alta gama de productos lo que genera un valor diferenciador

18.4. Tiene un plan de negocio estructurado

18.5. Han usado diferentes métodos de financiación

18.6. Orientación al cambio