2. Los procesos de formación de las personas, dotándoles habilidades y conocimientos.
3. Incorporación de personas
4. Desarrollo personal
5. Determinar retribuciones
6. aplicar a los recursos humanos las herramientas o técnicas que se utilizaban en otras areas de la gestión.
7. Planificación de las compensaciones
7.1. Tener un conocimiento sobre la evolución que experimentará la masa salarial de la organización, previstos en las posibles entradas y salidas de personas.
8. La planificación de Recursos Humanos ha sido escasamente utilizada por dos razones.
8.1. a primera es que los aspectos relacionados con las personas son dificiles de planificar
