1. La idea parte de la relevancia e impacto que han adquirido las aplicaciones de Delivery en el mundo, así como la necesidad de servicios médicos más personalizados
1.1. Introducción
1.1.1. El proyecto desea atender diversas necesidades del mercado de consumidores de servicios médicos
1.1.1.1. Servicios médicos a disposición de la ubicación del cliente
1.1.1.2. Citas personalizadas en base al tiempo del cliente
1.1.1.3. Servicio personalizado en atención y costos
1.1.1.4. Atención básica inmediata e incentivo a la cultura del cuidado
1.1.2. La idea será enfocar el servicio médico con el modelo de negocio de entregas a domicilio
1.1.2.1. Los servicios médicos serán freelancers, siendo cada médico su propio jefe
1.1.2.2. La empresa ganará dinero mediante las comisiones de venta de servicio
1.2. Objetivos del proyecto
1.2.1. Objetivo general
1.2.1.1. Construir un modelo de negocio de contratación de servicios médicos a domicilio
1.2.2. Objetivos específicos
1.2.2.1. Crear un aplicativo móvil para el diagnóstico simple de un malestar de salud
1.2.2.2. Diseñar un sistema de sugerencias de médicos que pueden atender la patología diagnosticada
1.2.2.3. Propiciar la contratación médica mediante el aplicativo para que el paciente reciba al médico en su hogar
1.3. Fundamentación teórica
1.3.1. Comportamiento del consumidor
1.3.1.1. El proyecto se fundamenta en conductas del consumidor que están cada vez más entrelazadas al uso de servicios de delivery y a una cultura del cuidado de la salud prevalente
1.3.2. Sociedad del consumo y la información
1.3.2.1. Las personas están consumiendo cada vez más servicios, sobre todo si satisfacen necesidades en tendencia
1.3.2.2. Se arraiga en la búsqueda de la accesibilidad médica, parte de la nueva forma de goce de derechos de la sociedad
1.3.3. Experiencias y personalización
1.3.3.1. Las personas quieren experiencias nuevas y que se ajusten a su estilo de vida
1.3.3.2. Los servicios personalizados están siendo más demandados que los convencionales
1.4. Modelo de negocio
1.4.1. Beneficios por contratación
1.4.1.1. Se cobrarán dos comisiones: una al comprador, por el uso del servicio (tarifa fija de $2) y una al médico, que equivaldrá al 5% del valor de la consulta
1.4.2. Beneficios por publicidad
1.4.2.1. La página ofrecerá servicios de publicidad para médicos que así los requieran, ya sea para promocionar servicios o promociones especiales
1.4.3. Beneficios por venta de datos
1.4.3.1. Los datos no confidenciales de los clientes (como patologías, tendencias de consumo, entre otros) serán comercializados a empresas terceras que los requieran
1.5. Presupuesto
1.5.1. Para concreción de la idea
1.5.1.1. Para poner en marcha el proyecto, se deberá contar con un capital de $20.000 para el desarrollo del aplicativo y promoción del mismo
1.5.2. Capital para el primer año
1.5.2.1. Con un capital de $50.000 se podrán generar los planes de marketing y hacer el mantenimiento al aplicativo
1.5.3. Plazo de rentabilidad
1.5.3.1. El proyecto debería a comenzar a hacerse rentable a partir del tercer año de operaciones
1.5.4. Ciclo de vida del producto
1.5.4.1. Al igual que la mayoría de productos digitales, el ciclo de vida sería de 5 años. Se deberá extender con cambios en el producto, promociones, etc.
1.6. Financiamiento
1.6.1. Se manejarán dos opciones de financiamiento
1.6.1.1. Capital propio
1.6.1.1.1. Como el presupuesto es bajo, se podrá realizar el proyecto con inversión de capital de los socios
1.6.1.2. Financiamiento bancario
1.6.1.2.1. Se podrá optar por una financiación por parte de los bancos, para créditos a 10 años con tasas de interés del 12% máximo.